Staff E Linha

Professora DOURADOS 2014 1-O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Isso significa que quem administra o pessoal é cada gestor dentro de sua área de atuação. É ele quem decide sobre novas admissões, sobre promoções e transferências, sobre avaliação do desempenho, sobre mérito, treinamento, desligamento. 2-Qual o papel dos especialistas de ARH e dos gerentes de linha? Pequenas empresas com poucos funcionários muitas vezes não têm…

Orientar Ações corretivas Decorrências da Teoria Neoclássica Tipos de Administração Organização Linear: Autoridade linear ou única  Baseada em hierarquia rígida (subordinado reporta-se exclusivamente ao seu superior) Linhas formais de Comunicação  Conforme linhas existentes no organograma Centralização de decisões  Decisão cabe ao topo do organograma Aspecto piramidal  Quanto mais alta a escala hierárquica, menor o número de cargos e órgãos.…

- Atividade de Linha 2ª Fase: Aplicação dos princípios de aprendizagem – Atividade de Staff 3ª Fase: Escolha de métodos adequados à instrução – Atividade de Staff 4ª Fase: Colheita de material e dados para a instrução – Atividade de Staff 5ª Fase: Elaboração do programa de treinamento – Atividade de Staff 6ª Fase: Treinamento dos instrutores – Atividade de Staff 7ª Fase: Execução do treinamento – Atividade de Linha 8ª Fase: Avaliação e controle dos resultados – Atividade de Staff 9ª…

termos de teoria da organização. A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando que estabelece uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define que subordina a quem. A cadeia de comando – também denominada escalar – baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado de se reportar a um superior. Conceito da linha de staff A teoria clássica enfatiza a organização linear, que constitui um tipo simples de organização. A…

assessoria (staff) Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Numa viagem oficial das autoridades do governo de um país, por exemplo, os membros do staff coordenam todos os procedimentos da viagem e a participação das autoridades em eventos oficiais durante a visita, incluindo a segurança. De uma forma geral, o staff é a comitiva composta pelos membros que prestam todo o tipo de apoio necessário. Função de linha…

empresas grandes existem as empresas multinacionais e as globais. Pág. 205 TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Há três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: - Organização linear - Organização funcional - Organização linha-staff Pág. 210 Organização linear – É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única

rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados. Para isso, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização (função staff). Centralização X Descentralização Centralização da ARH Prós 1. Reúne especialistas de RH em um só…

há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1). Vantagens: Autoridade…

O dirigente deve assumir todas as decisões dentro da organização. Sua desvantagem são que as decisões são tomadas por administradores, tomadores de decisão situados no topo raramente tem contato com os trabalhadores e com situações envolvidas, as linhas de comunicação mais distantes provocam demoras prolongadas, administradores nos níveis baixos são frustrados porque estão fora do processo decisório, etc. 04) Refere- se aos meios de coordenação e entrosamentos entre as unidades da organização

engenharia. Inspirada em sistemas de psicologia. Autoridade centralizada. Delegação de autoridade. Linhas claras de autoridade. Autonomia do empregado. Especialização e competência técnica. Confiança e abertura. Acentuada divisão do trabalho. Ênfase nas relações de pessoas. Confiança nas regras e regulamentos. Confiança nas pessoas. Clara separação entre linha e staff. Dinâmica grupal e interpessoal. 1903: administração científica; 1909: teoria da…