Staff E Linha

pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para empregados e empresa, em termos de retribuição. 8. Centralização: refere-se ao grau de concentração da autoridade na hierarquia organizacional. Seu inverso é a delegação. 9. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É também denominado principio do comando. 10. Ordem: um lugar para cada coisa em seu lugar; um tempo para cada coisa e cada coisa em seu tempo; uma função para cada…

simplicidade. b) Evitar o cruzamento de linhas. c) No primeiro nível deverá figurar os órgãos deliberativos (todos). d) No segundo nível deverá figurar os órgãos executivos. e) No terceiro nível deverá figurar os órgãos técnicos. f) No quarto nível deverá figurar os órgãos operacionais. Hierarquia – quem está subordinado a quem. Órgãos de linha – são os órgãos pelos quais a empresa atinge seus objetivos (são os órgãos de produção). Órgãos de staff – são órgãos de…

Imperador Frederico II, o Grande (1712-1786). Para aumentar a eficiência do seu exército, criou um estado-maior (staff) para assessorar o comando (linha) militar. Os oficiais de assessoria (staff) trabalhavam independentemente, numa separação entre planejamento e execução das operações de guerra. Oficiais formados no estado-maior (staff) eram transferidos para posições de comando (linha) e novamente para o estado-maior, o que assegurava experiência e vivência nas funções de gabinete, de…

Hoje os Recursos Humanos é um setor chave dentro de uma organização para enfim alcançar seus propósitos, tornando-se um setor staff, (Staff é um termo em inglês que significa “pessoal” no sentido de equipe e funcionário), ou seja, eles trabalham hoje como uma equipe para enfim a organização alcançar sua visão de futuro. As organizações que vem investindo no staff, esta se desenvolvendo muito mais e obtendo maiores resultados. A Gestão de Pessoas deve trabalhar estrategicamente, com…

Estrutura Matricial (estrura mista) - vantagens principais: Uso eficiente dos recursos, forte especialização de habilidades e a combinação das vantagens de outras estruturas. Linha Staff, Linha Mista ou Staff and Line - Vantagens principais: Assessor técnico independente (Os STAFF),Limita a responsabilidade do Chefe e os Staff podem ficar em qualquer ponto da organização. Estrutura linear, Piramidal ou Militar (Fayol) - Vantagens principais: Aplicação simples, fácil transmissão de…

prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a única fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor, o chefe, o gerente, o diretor continuavam a trabalhar…

profissional e que se dedicam à criação, divulgação e aplicação do conhecimento. A gestão é exercida pelo técnico (professor como diretor da escola, médico como dirigente do hospital etc.), e a estrutura administrativa é apoio ou suporte subsidiário (staff). 2. Organizações não-especializadas, como empresas em geral, em que o conhecimento é instrumental e subsidiário para o alcance dos objetivos. A gestão é exercida pelo administrador que se identifica com os objetivos globais,…

subordinados; e)Aumento da eficiência do trabalhador, permitindo maior produtividade. Tipos de Organização: Linear: possui linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Possui formato piramidal. È típica em pequenas empresas ou estágios iniciais. Funcional: essa organização aplica o principio da especialização das funções. Linha- staff: é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Baseia-se nas vantagens…

Organização Linha-staf • Estrutura Organizacional que resulta na combinação dos tipos de organização linear e funcional; • Influência indiretamente nos órgãos de linha, através de recomendações, consultoria, assessoria, prestação de serviços (planejamento, controle, pesquisas, etc). • Características: autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. Estrutura linha-staf Vantagens Linha-Staf •…

1 INTRODUÇÃO Taylor organiza a linha de montagem e sua teoria se torna um parâmetro de execução da produção em massa não somente em âmbito nacional dos EUA, mas atingindo proporções mundiais. Neste momento, surge Henry Fayol. Henri Fayol foca a administração com ênfase na estrutura em um momento de crescimento acelerado e desorganizado e o desejo forte de aumento de produção com menor custo de tempo e dinheiro das fábricas. Com o objetivo de garantir a eficiência de todas as partes…