departamentalização

1.0 – Organização

CONCEITOS:

A organização de trabalho nasceu com o homem. Quando dois homens ou mais, se agrupam e se associam, surge a organização, a divisão do trabalho, as atribuições de cada um, a necessidade de controle. Nas sociedades complexas, o homem, em todas as etapas de sua vida, desde o nascimento até a morte, depende das organizações. É controlado por elas onde passa a maior parte de seu tempo. Vários autores conceituam organização dentro da visão individual. Para Henry Dutian a organização é a arte de empregar eficientemente todos os recursos disponíveis a fim de alcançar um determinado objetivo. Para James Mooney a organização é a forma que assume toda associação humana para alcançar um objetivo comum.

1.1– Racionalização

Alguns autores substituem o termo organização por racionalização do trabalho. A racionalização é apenas um processo mental básico presente nas fases da organização e da administração. Jules Moch assim define:
“A racionalização constitui um esforço sistemático tendo por fim a melhor utilização dos recursos humanos e naturais”. A organização internacional do trabalho define: “A racionalização é um esforço sistemático para obter o máximo rendimento dos recursos em forças de trabalho e em materiais, investido nas diferentes atividades econômicas.” A racionalização é um método de ação tendo por lei básica a lei do menor esforço.

2 – Departamentalização A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a natureza das organizações
2.1 – Tipos de departamentalização A departamentalização reflete e enfatiza o ponto de vista com que alguns autores clássicos abordaram a organização. Para esses autores, o procedimento de departamentalização envolve duas etapas:

a) Identificação de todas as atividades inerentes à organização;
b) A combinação e o agrupamento destas atividades em departamentos específicos.