Staff E Linha

Organização formal apresenta 5 características básicas: Divisão do trabalho, especialização, Hierarquia, amplitude administrativa e racionalismo da organização formal.A organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos:Linear, Funcional e Linha – Staff, de acordo com os autores Clássicos e Neoclássicos. A organização Linear é o tipo de organização mais antigo e simples. É indicada quando a organização é pequena, rotineira, tiver vida curta ou ainda estiver no estagio…

executar, definindo objetivos, metas, estratégias e indicadores. É importante pois irá influenciar nas decisões do futuro. 6. Você foi contratado como uma autoridade staff para área de planejamento estratégico, explique o seu papel e oriente a elaboração do planejamento estratégico de acordo com as etapas estudadas. Autoridade Staff – tem o papel de aconselhar, não dar ordens; Alinhamento estratégico: Missão, Visão, Valores e Fatores críticos de sucesso Diagnóstico ambiental/…

decisões estratégicas de longo prazo das operacionais de curto prazo, o que provavelmente comprometerá a performance da empresa; compatível com estratégia de especialização em uma única linha de produto/mercado. DIVISIONAL: encontrada em empresas que organizam suas atividades por distintos grupos de linhas de produtos e serviços, de mercados e de áreas geográficas; associada à diversificação, responde às dificuldades de coordenação na presidência, típica da estrutura…

rede de equipes voltadas para os processos. Isso também está ocorrendo na Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff Cada gerente ou supervisor tem a responsabilidade de linha na condução de seus subordinados. Para isso, recebe assessoria e orientação do órgão ARH a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização (função staff). Centralização X Descentralização Centralização da ARH Prós 1. Reúne especialistas de RH em um só órgão 2.…

As características da estrutura funcional são: I - Linhas diretas de comunicação. II -.Descentralização das decisões. III - Ênfase na especialização. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: A) somente as afirmações I e II são verdadeiras B) somente as afirmações I e III são verdadeiras C) somente as afirmações II e III são verdadeiras D) todas as afirmativas são verdadeiras. Resp.: D (pág. 213) 5) A organização Linha-Staff, resulta na complexidade de tarefas geradas na…

sob uma única linha de subordinação. Comum nas empresas pequenas, onde há diversificação do trabalho, todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Vantagens: Simples e de fácil compreensão; Clara delimitação de responsabilidade; Facilidade de funcionamento e de comando. Desvantagens: Sobrecarrega a direção; Não favorece o espírito de cooperação. 7.2 Estrutura Linear Staff:…

todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações de hoje. E o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas interessantes para cada situação. A moderna industria automobilística utiliza em suas linhas de montagens os mesmos princí­pios da Administração Científica e, em sua estrutura organizacional, os mesmos princípios das Teorias Clássica e Neoclássica. A sua organização empresarial como um todo pode ser explicada pela Teoria da…

todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações de hoje. E o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas interessantes para cada situação. A moderna industria automobilística utiliza em suas linhas de montagens os mesmos princí­pios da Administração Científica e, em sua estrutura organizacional, os mesmos princípios das Teorias Clássica e Neoclássica. A sua organização empresarial como um todo pode ser explicada pela Teoria da…

todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações de hoje. E o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua disposição um naipe de alternativas interessantes para cada situação. A moderna industria automobilística utiliza em suas linhas de montagens os mesmos princípios da Administração Científica e, em sua estrutura organizacional, os mesmos princípios das Teorias Clássica e Neoclássica. A sua organização empresarial como um todo pode ser explicada pela Teoria…

estrutura atual. 5 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Tipos de Organização Organização Linear “O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Daí seu formato piramidal" (CHIAVENATO, 2014, p. 188). Chiavenato (2014, p. 188) diz que “esse é um formato de organização que possui linhas de comunicação rigidamente estabelecidas e é característica de estágios iniciais de pequenas organizações”. Dentro de um…