Financeiro

FACULDADE BOA VIAGEM
CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO FINANCEIRA
DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL
PROFª DANYLLA IBRAHIM

Patrícia Trajano dos Santos Pereira

EXERCÍCIOS

Recife
2014
1. Diferencie eficácia, eficiência e efetividade
Eficácia – consecução do objetivo, resultado alcançado, Eficiência – racionalizar (Não desperdiçar, não subutilizar) os uso dos recursos. Melhor aproveitamento dos recursos e Efetividade – o impacto para mudar a situação.

2. Executar compõe o processo administrativo. Verdadeiro ou falso. Justifique.
Verdadeiro. Segundo Maximiano a administração compreende cinco processos: planejar, organizar, dirigir, executar e controlar. Para os demais autores seria falso, pois os processos seriam apenas planejar, organizar, dirigir e controlar.

3. Diferencie nível estratégico, tático e Operacional
Nível
Dimensão Temporal
Dimensão Espacial
Ocupante
Finalidade
E
Longo
Toda a organização
Alta administração (presidente, diretor, CEO...)
Faz a interface entre o ambiente externo e interno
T
Médio
Departamento ou setorial
Gerência
Interface entre o nível estratégico e o operacional
O
Curto
Tarefa
Supervisor
Cuidar para que as coisas aconteçam

4. Relacione as habilidades do administrador com os níveis administrativos
Nível
Habilidades do administrador
Estratégico
Conceitual = sistêmica (visão do todo) – generalista
Tático
Técnica (visão da parte) – especialista
Operacional
Humanística (relacionamento interpessoal)

5. O que é planejamento e qual a sua importância.
É o processo de pensar previamente, antes de executar, definindo objetivos, metas, estratégias e indicadores. É importante pois irá influenciar nas decisões do futuro.

6. Você foi contratado como uma autoridade staff para área de planejamento estratégico, explique o seu papel e oriente a elaboração do planejamento estratégico de acordo com as etapas estudadas.
Autoridade Staff – tem