ANALISE ORGANIZACIONAL - REVISÃO AVI (UNESA)

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO ADMINISTRAÇÃO
2º PERÍODO ANO:2013

ANÁLISE ORGANIZACIONAL: SIMULADO
1) O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do Desenho Organizacional são:
I – Estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação.
II – Mecanismos de Operação: integração.
III – Mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
A) somente as afirmações I e II são verdadeiras
B) somente as afirmações I e III são verdadeiras
C) somente as afirmações II e III são verdadeiras
D) todas as afirmativas são verdadeiras.
Resp.: B (pág. 197)
2) A amplitude controle refere-se ao número de subordinados que cada órgão ou cargo pode assumir para poder supervisioná-los adequadamente.
Uma das característica da pequena amplitude de controle é:
A) amplitude administrativa ampla.
B) maior delegação.
C) poucos subordinados.
D) organização baixa e achatada.
Resp.: C (pág. 208)
3) A organização Linear é um tipo de organização simples que tem por base a unidade de comando. Uma das desvantagens da estrutura linear é:
A) Estrutura simples e de fácil compreensão.
B) Visualização clara e objectiva das responsabilidades.
C) Indicada a pequenas empresas que operem em ambientes estáveis.
D) Estabilidade.
Resp.: D (pág. 212 e 213) Estabilidade pode gerar pouca flexibilidade e impedir a inovação no seio da organização.
4) A estrutura Funcional é baseada no princípio funcional ou princípio da especialização das funções. As características da estrutura funcional são:
I - Linhas diretas de comunicação.
II -.Descentralização das decisões.
III - Ênfase na especialização.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
A) somente as afirmações I e II são verdadeiras
B) somente as afirmações I e III são verdadeiras
C) somente as afirmações II e III são