Departamentalizacao

Estrutura em redes de equipes ou Organizações em Redes ou Network Organozation - possui como principais vantagens a Flexibilidade da força de trabalho, competitividade global e baixo custo.
Estrutura Funcional (Taylor) - vantagens principais:
Chefes especializados, promove a cooperação em equipe e promove o aperfeiçoamento e especialização.
Estrutura Matricial (estrura mista) - vantagens principais:
Uso eficiente dos recursos, forte especialização de habilidades e a combinação das vantagens de outras estruturas.
Linha Staff, Linha Mista ou Staff and Line - Vantagens principais:
Assessor técnico independente (Os STAFF),Limita a responsabilidade do Chefe e os Staff podem ficar em qualquer ponto da organização.
Estrutura linear, Piramidal ou Militar (Fayol) - Vantagens principais:
Aplicação simples, fácil transmissão de ordens e informações e definiçào clara de responsabilidades

Principios da Departamentalizacao

São 4 os princípios da departamentalização de acordo com Chiavenato:
a) Princípio de maior uso: O departamento que utiliza mais uma atividade deve tê-la sob sua jurisdição;
b) Princípio de maior interesse: O departamento que mais interesse tiver sob uma atividade deve supervisioná-la, porque se torna proficiente nela;
c) Princípio de separação do controle: As atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas;
d) Princípio da supressão da concorrência: Deve-se eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades diversas em um só departamento, embora, em certos casos, a rivalidade interdepartamental seja salutar, quando cria uma competição leal e sadia.

Departamentalizacao por Território
Vantagens:
• direcionamento em função do local
• facilidades de planejar, liderar e avaliar atividades
• participação na comunidade
• obtenção de vantagens econômicas
• ação e reação imediatas à situação local
• tomadas de decisão mais fáceis para a região
• desenvolvimento da região