Rh Greve

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

um tema um tanto quanto falado, porem ainda muito pouco praticado em nosso pais, nos referimos ao chamado RH ESTRATÉGICO, Rh este responsável pela estratégia da empresa, estratégia de pessoal e também de mercado, pois o sucesso de uma empresa esta entrelaçada aos seus colaboradores, e a empresa somente conseguirá atingir a plenitude se, tratar seus colaboradores como pessoas, e é isso que o RH estratégico vem trazer. Aliado a visão e missão da empresa consegue estar sempre a frente na…

CLIMA ORGANIZACIONAL Conceitos “O clima é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa”.(Roberto Coda,prof. USP) Porque se deve avaliar o clima organizacional? 1º - Porque é uma de suas principais obrigações da empresa, de seus…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 OBJECTIVOS DA PESQUISA 2 OBJECTIVO GERAL 2 OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2 HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de…

Proteção Coletiva, pois são dispositivos de segurança que tem por objetivo proteger coletivamente os trabalhadores de um determinado setor ou empresa. 58 - O que você entende por Relações Trabalhistas? Dê o conceito e os objetivos desse subsistema de RH. São vinculados, que se estabelecem no âmbito do trabalho. De uma forma geral, fazem referências as relações entre o trabalho e o capital no âmbito do processo de produção. Nas sociedades modernas, as relações de trabalho são…

funcionários. Variáveis externas, porém, fogem do controle da empresa e a previsão de ocorrência dos mesmos é complicada, tornando-se assim um tipo de risco com um grau de incerteza bastante elevado. Nele podemos incluir problemas no fornecimento de energia, greve de transportes públicos e centenas de outros fatores. O enfrentamento eficaz destes riscos se dá através de treinamentos periódicos aos funcionários, disponibilização de informações através de recurso interno (Intranet),…

KM precisamos evidenciar e colocar na pasta Ainda temos o ajuste da roteirizarão do tempo de entrega acima de 09:20hs, somente da Frota Fixa isso e o que precisamos fazer urgente e primeiro neste item 4.7 (PLANEJAMENTO MATINAL DE ENTREGAS) Samuel RH ., Toda atualização de procedimento de integração e treinamento , favor entregar para o Gustavo/Geraldo colocarem na pasta Gustavo/Geraldo ., A Pasta esta atualizada ate marco /13 , favor ficarem atentos 4.8 (PRODUTIVIDADE EM…

• Reúne especialistas de RH em um só órgão; • A área de ARH é perfeitamente delimitada; • Focaliza a função e, consequentemente, as tarefas e atividades de RH contras; • Monopólio e exclusividade das decisões e ações de RH no staff; • Padronização das práticas de RH; • Distanciamento do foco de ação • Gera administração autoritária e autocrática; • Descentraliza as decisões e ações do RH nos gerentes de linha;