empreza

THE JOB MARKET LISTA DE EMPRESAS DE SELEÇÃO & HEADHUNTERS Revisada em Outubro/2010 - Versão 16 1) A2Z CONSULTORES Site: www.a2zconsultores.com.br Local: São Paulo / SP 2) AARON EXECUTIVE SEARCH Site: www.aaronsearch.com.br Local: São Paulo / SP 3) ABM SEARCH Site: www.abmsearch.com.br Local: São Paulo /SP 4) ABRAHAMS & ASSOCIATES Site: www.abrahams.com.br Local: São Paulo / SP 5) ACALÂNTIS Site: www.acalantisrh.com.br Local: São Paulo / SP 6) ACCENTURE Site: www.accenture.com Local: Global 7) ACROSS RECURSOS HUMANOS Site: www.across.com.br Local: São Paulo / SP 8) ACTING SOLUTIONS Site: www.acting.com.br Local: São Paulo – Rio de Janeiro - Pernambuco 9) ADECCO TOP SERVICES Site: www.adecco.com.br Local: Global 10) ADVANCE ASSESSORIA Site: www.advanceassessoria.com.br Local: Sorocaba / SP 11) ÁGILI ASSESSORIA EM RH Sra. Elisabeth Labate (HEADHUNTER) E-mail: agilirh@terra.com.br Local: São Paulo / SP Propriedade intelectual de Washington Sorio (www.washingtonsorio.com.br). Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9610/98. Nenhuma parte deste documento poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros, sem autorização prévia por escrito do autor. Página: 1/26 THE JOB MARKET LISTA DE EMPRESAS DE SELEÇÃO & HEADHUNTERS Revisada em Outubro/2010 - Versão 16 12) AGNIS Site: www.agnis.com.br Local: Rio de Janeiro / RJ

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Milena Scholten Porto Alegre 2011 2 MILENA SCHOLTEN COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

no curto e no longo prazos. Tão ou mais importante do que tudo isso, conforme Sepa, é o fortalecimento da capacidade de implementar a estratégia que pode derivar da internalização. “A aquisição de talentos in-house é particularmente eficaz em empresas que fazem planejamento de longo prazo, porque sabe de antemão que competências precisarão desenvolver ou adquirir do mercado. Assim, ela consegue identificar e monitorar talentos que talvez não sejam necessários hoje, mas serão…

DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÔES DE UM PROFISSIONAL DE EXECUTIVE SEARCH - por Jeffrey Abrahams Perfil de um headhunter- Modelo ideal Essa profissão presta consultoria às empresas recrutando talentos, ou seja, procurando profissionais específicos para altos cargos e gestores de empresas, o Search Consultant analisa as características de cada função da empresa demandante, identifica as necessidades concretas e o perfil do executivo necessário. Competências chave da atividade: Saber…

3 O mercado 3.1 Clientes Os clientes serão toda e qualquer empresa que tenha necessidade de contratar profissionais de alto escalão, ou seja, serão quase sempre empresas de grande porte e que possua cargos executivos. 3.2 Concorrentes Os concorrentes são: Acroy Consultoria em RH, Marcio Bamberg Headhunter, J&C e Kadan Headhunters. Essas empresas já estão estabelecidas no mercado há uma média de 10 anos. O nosso diferencial serão as parcerias com empresas de fora do estado e…

........ 3 O QUE SIGNIFICA HEADHUNTER...................................................................................................4 PAPEL DE UM HEADHUNTER ................................................................................................................... 4 TIPO DE RECRUTAMENTO E A IMPORTÂNCIA DESSE PROFISSIONAL NO MERCADO .......... 4 HEADHUNTER, PARA QUEM ELE FAZ? ..................................................................................................…

1- Fale sobre o Subsistema de RH Esta composto pelo subsistema de Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH e Monitoração de RH. 2- Fale sobre o Mercado de Trabalho MT é composto pelas ofertas de trabalho oferecidas pelas organizações em determinado lugar ou época. Pode ser segmentado por ramo de atividade ou categoria, tamanhos ou regiões. Funciona em termos de oferta e procura. 3- Fale sobre as 3 possíveis situações do Mercado de Trabalho Oferta…

Sumário Headhunter 2 Como acontece a busca dos “caça” talentos? 2 Existe uma formação Específica? 3 Ferramentas utilizadas para a busca desses profissionais 4 Ser caçado por um Headhunter 5 Case de Sucesso 6 O Nobel dos Headhunters 6 Robert Half 6 Conclusão 7 Referências Bibliográficas 8 Headhunter "Aquele que trabalha procurando talentos para o mercado "…

----------------------------------------04 O que é ser um headhunter-----------------------------------------------------------------------06 Quais as características necessária para ser um headhunter------------------------06 Qual a formação necessária para ser um headhunter-----------------------------------07 Principais atividades--------------------------------------------------------------------------------07 Área de atuação e…

RESUMO – RH APOSTILA 1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR. O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS 1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO…