Resumo -ARH

RESUMO – RH
APOSTILA 1
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – É O CONJUNTO DE POLÍTICAS E PRÁTICAS PARA CONDUZIR OS ASPECTOS DA POSIÇÃO GERENCIAL RELACIONADOS COM AS PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS, INCLUINDO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. O GESTOR DE RH TEM A FUNÇÃO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR.
O TERMO RH OU GESTÃO DE PESSOAS PODE TER TRÊS SIGNIFICADOS
1. RH COMO FUNÇÃO OU DEPARTAMENTO: RH É A UNIDADE OPERACIONAL QUE FUNCIONA COMO ÓRGÃO DE STAFF, ISTO É, COMO ELEMENTO PRESTADOR DE SERVIÇOS NA ÁREA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, REMUNERAÇÃO, COMUNICAÇÃO, HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO, BENEFÍCIOS, ETC.
2. RH COMO PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS: RH SE REFERE AO MODO COMO A ORGANIZAÇÃO OPERA SUAS ATIVIDADES DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS, COMUNICAÇÃO, HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO.
3. RH COMO PROFISSÃO: RH SE REFERE AOS PROFISSIONAIS QUE TRABALHAM EM TEMPO INTEGRAL EM PAPÉIS DIRETAMENTE RELACIONADOS COM RECURSOS HUMANOS, A SABER: SELECIONADORES, TREINADORES, ADMINISTRADORES DE SALÁRIOS E BENEFÍCIOS, ENGENHEIROS DE SEGURANÇA, MÉDICOS DO TRABALHO, ETC.
NOVAS NECESSIDADES DA ARH (AS QUE EU CONSIDERO PRINCIPAIS)
- ESTRUTURA PLANA, HORIZONTALIZADA, ENXUTA, POUCOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS;
- ORGANIZAÇÃO VOLTADA PARA PROCESSOS E NÃO PARA FUNÇÕES ESPECIALIZADAS;
- NECESSIDADE DE CRIAR E AGREGAR VALOR ÀS PESSOAS, EMPRESAS E CLIENTES;
- AGILIDADE, FLEXIBILIDADE, DINAMISMO E PRÓ-AÇÃO;
- BUSCA DA INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE.
ARH DE HOJE (ESPECIALIDADES)
1 – POSICIONAMENTO: SELECIONAR, RECRUTAR, ANALISAR;
2 – MANUTENÇÃO DE PESSOAL: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, BENEFÍCIOS, SAÚDE, ROTATIVIDADE;
3 – RELAÇÃO NO TRABALHO: SINDICATO, NEGOCIAÇÕES, ACORDOS;
4 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO;
5 – REMUNERAÇÃO;
6 – COMUNICAÇÕES INTERNAS;
7 – ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO, INOVAÇÃO, REDUÇÃO DE CONFLITO;
8 – ADMINISTRAÇÃO: ALTERNATIVAS DE MODELOS GERENCIAIS;
9 – POLÍTICAS E PLANEJAMENTO DE