sumario execultivo
Nome do projeto:
Categoria: graduação
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Descrição do Negócio e oportunidade: Descreva brevemente a natureza geral da empresa a ser criada. A partir dessa seção os avaliadores devem ser convencidos da singularidade do negócio e ter idéia clara do mercado em que a companhia irá operar.
Sumário da Estratégia do Negócio: Forneça um breve resumo da estratégia de seu projeto em levar serviços/produtos ao mercado. Indique passos específicos que serão tomados nesse processo.Também mencione o modelo de receita utilizado.
Produtos/Serviços: Convença os avaliadores que a empresa, seus produtos e serviços irão realmente preencher uma necessidade do mercado. As características que colocam a empresa, produtos e serviços a frente da concorrência precisam ser identificadas. (vantagem competitiva).
Riscos do negócio: Nessa seção, realce qualquer aspecto sobre seu produto/serviço estar protegido por patentes. Forneça provas de que o produto/serviço oferecido é diferente e como você pretende criar uma ‘barreira de entrada’ a potenciais concorrentes, e como manter isso no a longo prazo.
Mercados Alvo: Forneça uma clara descrição do seu mercado alvo e segmentos que possam existir nesse mercado. Inclua tamanho potencial do mercado e taxa de crescimento.
Canais de Distribuição: Cite quais canais serão utilizados para fornecimento de seus produtos/serviços ao seu mercado-alvo (ex.. website,vendas diretas, lojas, representação, etc…).
Concorrência: Liste concorrentes existentes ou em potencial, assim como concorrentes diretos e indiretos. Descreva brevemente a visão geral e dinâmica da concorrência de relevância no mercado em que você irá operar.
Visão Geral: Descreva os principais eventos que ocorrerão em curto e longo prazo (ex. .lançamento do produto, aquisição do primeiro cliente, caminhos para crescimento da base de clientes ou crescimento das vendas,