PORT DEP OBERDAN HJ

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3
2.0 A ANGUSTIA DA VIDA EXECULTIVA..................................................................4
2.1 PSCOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTAO DE PESSOAS............................5
2.2 COMPORTAMENTO CLIMA E CULTURA...........................................................6
3.0 CONSIDERAÇOES FINAIS..................................................................................7
4.0 REFERÊNCIA........................................................................................................9
1. INTRODUÇÃO

A palavra “executivo” está sempre vinculada na mídia, através de jornais, revistas e etc. Mas afinal, você sabe qual papel do executivo dentro de uma organização? O que ele faz especificamente? Os executivos realizam o seu trabalho por meio de trabalho de outras pessoas. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com intuito de atingir determinados objetivos. Eles trabalham em uma organização, a qual pode ser definida como uma unidade coordenada, composta de duas ou mais pessoas. No inicio do século XX, um industrial francês chamado Henri Fayol escreveu que todos executivos realizavam cinco funções gerencias: planejavam, organizavam, comandavam, coordenavam e controlavam. Hoje, essas tarefas foram condensadas em quatro: planejamento, organização, liderança e controle.O ambiente de trabalho se tornou fonte de infelicidade para presidentes e diretores de grandes empresas e por experiência própria e, estendo esse descontentamento geral para outros níveis hierárquicos que sofrem diferentes tipos de pressão por resultados cada dia mais insaciaveis.
De acordo com a pesquisa divulgada na revista negócios ( edição n.3, maio de 2007) ,mais de mil execultivos de 350 empresas, angústia da vida execultiva é algo digno de reflexão. Dentro os