Recursos humanos

ÍNDICE
INTRODUÇÃO 1
OBJECTIVOS DA PESQUISA 2
OBJECTIVO GERAL 2
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2
HIPÓTESES 2
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3
MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4
RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4
O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7
CONTEXTUALIZAÇÃO 12
METODOLOGIA 13
CONCLUSÃO 14
BIBLIOGRAFIA 15

INTRODUÇÃO
O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
O objectivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. OBJECTIVOS DA PESQUISA
OBJECTIVO GERAL:
Adquirir conhecimentos que nos permitam compreender o verdadeiro funcionamento da Gestão de Recursos Humanos dentro da Organização e entender melhor as políticas de implementação para combater a má inter-relação social dentro da organização, sem nunca esquecer que é um fenómeno multi-factorial, com resultados sociais e económicos diversificados.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS:
• Identificar os conceitos de recursos humanos e conhecer como ela funciona.
• Identificar alguns dos factores que predispõem para uma boa politica de implementação de condutas sociais e condigna relação entre os componentes sociais dentro da organização, e contribuindo assim com solidariedade no papel estratégico preestabelecido.
• Perceber as diferentes fases pelas quais as pessoas organizacionais vão se desenvolvendo.