Rh Bohlander

sentido de estimular o desenvolvimento de competências relevantes dentro da estratégia de gestão de pessoas. Então, para as Organizações contemporâneas, faz-se necessária a geração de uma nova competência: a Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho. Bohlander e Snell (2010) , afirmam que a qualidade de vida no trabalho está associada a resultados: [...] Para que os funcionários atinjam seu potencial pleno, eles devem utilizar suas habilidades e capacidades de forma a contribuir para…

de pagar os funcionários da empresa, esse assunto envolve muitas decisões importantes a serem tomadas e que influenciam muito no bem estar da organização. Quem decide sobre como será feita a remuneração dos funcionários é a Diretoria juntamente com o RH, que é o departamento que possui as informações sobre os cargos da empresa e a função a ser desenvolvida por cada funcionário. Salário é a retribuição que o colaborador ganha pelos serviços que prestou, o mesmo varia de acordo com o…

ter sobre a prática organizacional, Bastos (2001) ressalta que um dos grandes desafios dos cognitivistas para os responsáveis pela gestão das pessoas nas organizações é a compreensão da diversidade humana. Os discursos gerenciais e as políticas de RH, apesar de reconhecerem sua existência, muitas vezes não sabem lidar com a diversidade das pessoas, pelo contrário, desenvolvem mecanismos em prol da uniformidade, como que vivendo à sombra do estilo burocrático de organização. Bastos…

momento de definir quem será o instrutor do treinamento, deve se levar em consideração, o conhecimento pelo assunto, a adaptabilidade, a sinceridade o senso de humor, o interesse, a clareza nas informações, a assistência individual e o entusiasmo (Bohlander, Snell,Sherman,2006). Nesse sentido, os autores dividem os programas em treinamento ON THE JOB e treinamentos OUT THE JOB. Os treinamentos on the job é dentro de um ambiente de trabalho, são treinamentos no próprio serviço, com…

aprofundar o estudo nas práticas e processos que facilitam ou dificultam a aprendizagem individual para a geração de conhecimento. A escolha do tema - Aprendizagem Individual, nos grupos de trabalho e nas organizações: processos e práticas de gestão (RH, Produção e operações etc.) que promovem ou dificultam a aprendizagem em todos os seus níveis- baseia-se na importância do conhecimento gerado pelos indivíduos que possibilitará que as organizações se diferenciem dos concorrentes e gerem…

Portanto, para que as organizações se mantenham erguidas no mercado é preciso atrair talentos através do recrutamento e seleção. “O recrutamento é o processo de localizar e incentivar candidatos potenciais a disputar vagas existentes ou previstas (BOHLANDER, SNELL e SHERMAN, 2003, p.76)”. Já para Chiavenato (2009, p. 68), “o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para…

UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - RH MATERIAL PARA ESTUDO PARTE 2 PROFª MAISA ALVES masantos@prof.ung.br http://malves.blog.terra.com.br http://profmaisaalves.blogspot.com/ http://twitter.com/profmaisaalves Novembro, 2012 Conteúdo RECORDANDO E DANDO CONTINUIDADE ............................................................................ 3 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS ...........................................................

a excelência em atendimento e qualidade dos serviços. Sempre enfrentaram os desafios ao longo dos anos para serem reconhecidos como o número 1 em gastronomia do Rio de Janeiro, seja no passado recente, no presente ou no futuro. “Nossas políticas de RH são comunicadas à equipe através de reuniões semanais”, afirma Nelson. Prêmios Empresa vencedora do prêmio Gestão com Pessoas em 2009, concedido pela ABRH-RJ, o restaurante ainda possui outros prêmios. O modelo de gestão do Fellini foi…

38 3.5.1.4. Questionário................................................................................ 39 3.6. Feedback................................................................................................. 41 3.7. Terceirização em RH................................................................................. 42 4. APRESENTAÇÃO DOS DADOS..................................................................... 44 4.1. Caso…

Quadro 1 - Ações e/ou programas de promoção da QVT e seus resultados ... 46 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS GCH – Gestão do Capital Humano IOTBH – Instituto de Ortopedia e Traumatologia de Belo Horizonte PCO – Pesquisa de Clima Organizacional RH – Recursos Humanos QVT- Qualidade de Vida no Trabalho SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 18 1.1 O problema e a justificativa…