Rh Bohlander

desligamentos, rescisões e o mais complexo de todos: o ser humano. Este último, por sua vez, traz consigo toda a “bagagem de vida” que adquiriu ao longo do tempo influenciando continuamente seu comportamento e modo de pensar, e cabe ao profissional de RH administrar da melhor maneira possível essas diferenças para que haja harmonia dentro da organização. É dele a responsabilidade de reunir esforços e buscar sistemas, métodos e práticas que façam com que empresas e empregados trabalhem…

49 52 54 1 INTRODUÇÃO Com a globalização, as empresas necessitam cada vez mais de pessoas preparadas para atender ao competitivo mercado, considerando que o bom desempenho de uma organização está baseado nas pessoas que a formam. Segundo Bohlander (2003) os recursos humanos de uma organização são fonte de vantagem competitiva porque são eles que definem a eficiência da organização com seus conhecimentos. Porém, é de obrigação dos gestores das organizações fornecerem os recursos…

profissional. 3 OBJETIVOS 3.1 Objetivo Geral: - Elaborar um projeto de melhoria capaz de reduzir a impessoalidade nas tomadas de decisões dos gestores; 3.2 Objetivos específicos: - Identificar possíveis falhas no sistema de gestão de RH na empresa selecionada; - Eleger dentre as falhas identificadas alguma em que seja possível elaborar um plano de ação coerente com a situação; - Elaborar um plano de ação capaz de reduzir a impessoalidade nas tomadas de decisões dos…

significado teve origem inicialmente nos exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal (GIL, 2001). São usados técnicas e procedimentos nas empresas para atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização (CHIAVENATO, 1995). Os métodos para…

Congresso que instituía revisões anuais no desempenho dos funcionários (Chiavenato, 1994). Em virtude disso, “os programas de avaliação do desempenho se alastraram pelas organizações grandes e pequenas, tanto no setor publico, quanto no privado” (Bohlander; Snell; Sherman 2001, p.214). Acompanhando a tendência, em 1880 o exército estadunidense implantou sistema semelhante para aferir o desempenho de seus soldados (Chiavenato, 1994). No contexto atual cada vez mais as organizações estão…

pessoas pertencentes a diversos órgãos ou unidades organizacionais e é formada por membros permanentes e por membros transitórios. O órgão de RH Trata-se de uma alternativa muito comum em organizações mais conservadoras, mas que está sendo abandonada, pelo seu caráter extremamente centralizador, monopolizador e burocrático. Nesta alternativa, o órgão do RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação do desempenho de todas as pessoas da organização. Quase sempre, as…

defendidas pela academia, comparando-as com o que ocorre no dia-a-dia das empresas brasileiras. O estudo de caso foi realizado na unidade de Paulista/PE da Santista Têxtil, empresa que vem obtendo destaque com os bons resultados de seu departamento de RH. As conclusões da pesquisa apontam para um alinhamento entre os procedimentos adotados pela empresa estudada e as práticas advogadas pela literatura da área. Alguns fatores identificados na organização foram: a ocorrência de…

83.3 A importância do capital humano na atualidade PAGEREF _Toc357951676 \h 103.4 Diferença entre Treinamento e Desenvolvimento PAGEREF _Toc357951677 \h 113.5 Tipos de treinamentos PAGEREF _Toc357951678 \h 133.6 A estratégia utilizada pelo Gestor de RH e seus impactos nos colaboradores PAGEREF _Toc357951679 \h 143.7 Processo de Avaliação do Treinamento PAGEREF _Toc357951680 \h 164 METODOLOGIA PAGEREF _Toc357951681 \h 185 RESULTADOS PAGEREF _Toc357951682 \h 196 CONCLUSÃO PAGEREF…

a satisfação desses empregados (FRAZÃO,2013). Para (MILKOVICH e BOUDREAU,2000,p.262) também citado por Frazão,”o padrão de demissões afeta a quantidade e a qualidade dos empregados,tanto quanto, o padrão de quem é recrutado e contratado”.Para (BOHLANDER,SNELL e SHERMAN,2003,p.388),”independentemente das razões para uma dispensa , o funcionário envolvido merece respeito e consideração.”por isso , o empregador deve comunicar a dispensa de maneira objetiva e honesta, esclarecendo as…

apresentado ao Centro Universitário do Norte como um dos prérequisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jonis Angelim da Silva, MSc. MANAUS 2012 19 APRESENTAÇÃO O tema da proposta de melhoria no setor de RH através do processo de treinamento dos funcionários se deu a partir do levantamento de dados oriundo das etapas anteriores que foram de essencial importância para o decorrer deste arcabouço cientifico e contribuíram para…