Planejamento de recursos humanos

principalmente quando se trata de pessoal de escritório ou em organizações prestadoras de serviços, como bancos e comércio em geral.Todavia, seja atribuído ao órgão PCP ou ao de O&M , o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Ainda mais: o órgão de ARH nem sempre participa de sua elaboração e reabre seus resultados como “favas contadas”. Modelo de planejamento de RH Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Modelo baseado na procura estimada do produto. Baseia-se na procura estimada do produto: as necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes da procura estimada do produto. A relação entre as duas variáveis é fortemente influenciada por variações na produtividade .Se houver um aumento de produtividade decorrente da expansão e / ou de mudança tecnológica haverá uma redução das necessidades de RH. Assim, o aumento da produtividade sobre as necessidades de RH depende tanto da magnitude desse aumento como da elasticidade do preço do produto no mercado. Modelo baseado em segmentos de cargos É um modelo de planejamento de RH focado em áreas funcionais no nível operacional da organização e baseado na extrapolação para o futuro de dados passados. Trata-se de uma técnica de planejamento utilizada em muitas…

Ainda mais: o órgão de ARH nem sempre participa de sua elaboração e reabre seus resultados como ¨ favas contadas ¨. Existem vários modelos de planejamentos de RH alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Modelos baseado na procura estimada de produto as necessidades de RH para as atividades de produção são dependente da procura estimada do produto. Modelos…

necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Existem vários modelos de planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados setores. Contudo, quase todos funcionam no nível operacional da organização. Vejamos alguns modelos: Modelo baseado na procura estimada do produto: Esse modelo baseia-se na procura estimada do produto, a…

Capitulo I O Subsistema de provisão de Recursos Humanos Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Nestes aspectos, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que…

Sumário 1. O subsistema de provisão de Recursos Humanos 3 1.1 A provisão de recursos humanos 3 1.2 O ambiente Organizacional 3 1.3 Mercado de Trabalho.......................................................................................................3 1.4 Mercado de Recursos Humanos 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 2.1 Modelos de planejamento de RH 5 2.2 Os níveis de atuação do ARH 5 2.3 Rotatividades de Pessoal 6 2.4 Diagnósticos das causas de…

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro subsistema de RH. Porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. O sistema aberto mantém contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera…

planejamento de RH que exigem a participação do órgão de ARH. Seguem alguns deles: a) Modelo baseado na procura estimada do produto: baseia-se nas necessidades de RH para as atividades de produção que são dependentes da procura estimada do produto; b) Modelo baseado em segmentos de cargo: é focado em áreas funcionais no nível operacional da organização e baseado na extrapolação para o futuro de dados passados; c) Modelo de substituição de posto chave: é uma representação visual de…

• As limitações do planejamento de RH. Os planejamentos de RH esta confinado nos níveis mais baixos da organização, Mas ah um aspecto importante no planejamento de RH: Nem sempre a organização conta com 100% dos seus efetivos. As pessoas faltam trabalho ou saem da organização fazendo com que o contingente nem sempre esteja completo em sua atividade. Assim o planejamento de Rh precisa considerar a rotatividade e absenteísmo do pessoal. • Rotatividade de pessoal O termo é usado para…

competências para a organização. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O subsistema de provisão de RH é responsável pela busca no mercado e pela contratação de novos funcionários. É constituído por três tópicos: O planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Podemos focalizar a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (materiais, financeiros, humanos, etc.) e do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços ou informações). O…

mercado de trabalho no planejamento de RH de uma empresa no caso de muita oferta de vaga e pouca mão-de-obra disponível? Que atitudes esse RH terá que tomar? 3 – E no caso de muito candidato e pouca vaga, no que isso facilita, ou não o trabalho do RH? Interfere nos custos? Como? 4 – Explique, com suas palavras, Missão e Visão, e sua relação com o Planejamento de RH? 5 – Sabedores das tendências globais em função da economia e dos negócios em geral, dê exemplos de algumas…