Rh Causa Da Rotatividade

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Fernanda da Silva e Souza ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS NO SETOR DE CALL CENTER: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ATENDEBEM Porto Alegre 2010 Fernanda da Silva e Souza ROTATIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS NO SETOR DE CALL CENTER: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ATENDEBEM Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal…

PRINCIPAIS PROBLEMAS – CAUSAS E CONSEQÜÊNCIAS Após aplicação das ferramentas de diagnóstico, o estagiário chegou a seguinte conclusão. 2.3.1 PROBLEMAS Um problema detectado e muito importante de ser estudado é a rotatividade de pessoal. 2.3.2- CAUSAS A rotatividade de pessoal é um processo em que a empresa deve tomar muito cuidado em relação ao seu aumento. As causas deste processo podem ser varias, contudo detectou-se na Mercearia Magri e Maestri que essa rotatividade…

CONSULTORIA PROGRESSO RH JACAREÍ 2013 Componentes: Tamara Gabriela Custodio Regiane Aparecida Custodio de Arantes Fernanda da Silva Leite Daniely Alves Silva Castro Turma:Gestão de Recursos Humanos Projeto entregue para Professora Ana Paula Silva, com finalidade de desenvolver um projeto de Desenvolvimento e Treinamento nas Organizações. SUMÁRIO 1-Missão

................................................... CONCLUSÃO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA INTRODUÇÃO O Diagnóstico das Organizações se constitui num método de levantamento e análise através de coleta de dados, das causas da baixa produtividade da empresa, identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo diagnosticar a real situação nas…

descrição referente á importância do planejamento das pessoas para a sobrevivência e o desenvolvimento das organizações, também a importância dos treinamentos, cursos e outros métodos motivacionais para as pessoas serem melhores funcionários, e sobre o RH como importante setor da empresa que serve como função de staff auxiliando os setores gerenciais. O projeto salienta o conjunto de técnicas e procedimentos da Unimed para o recrutamento de pessoas, suas características e vantagens, a…

reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional(ajudar colegas de equipes, evitarem conflitos, elogiar o trabalho dos grupos e da empresa, entre outras características). Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas. Em nível de Sistema, a cultura organizacional, tal como suas políticas, estrutura e práticas do próprio RH, influenciam no resultado humano, sejam estes: Produtividade; Absenteísmo; Rotatividade;…

Aula 03.10 - AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento e Seleção de pessoal Recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo, “encaminhamento e admissão de RH na empresa”. I - RECRUTAMENTO DE RH: É o processo sistêmico de RH que objetiva atrair o maior número possível de candidatos ao preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão de cargos

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Conceito: Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança. ELEMENTOS CHAVES: • Integração com o negócio e objetivos da empresa

recrutamento pode ser assim representado: 2. Perfil de Recursos Humanos da empresa Para Carvalho (1997, p.79), “A finalidade central da pesquisa do potencial de RH é proporcionar à organização uma visão clara do número e tipos de funcionários necessários ao pleno funcionamento da empresa num determinado período.” O perfil de RH possibilita á administração de pessoal ter uma visão ampla e atualizada da composição do quadro de funcionários da organização, bem como do grau de…

dinâmico e competitivo. O dinamismo está associado às mudanças de tecnologias de materiais, processos e produtos, e também à internacionalização e demais fenômenos associados. Este contexto, juntamente com imperativos tecnológicos, são as principais causas da mudança na teoria, na pesquisa e, por consequência lógica, na adoção de novos sistemas de informação. 1-1 - A sinergia entre os subsistemas. Os problemas decorrentes da falta de interação dos usuários do sistema de informação, tem…