Gestão de Pessoas UAM Unidade 2

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A transferência de um funcionário dentro da empresa geralmente ocorre em razão de: I. mudança de local II. ampliação do quadro III. mudança para outro país IV. alteração na rotina V. mudança de carreira Assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Corretab. I, II e V Resposta Correta: Corretab. I, II e V Feedback da resposta: Mudança de local, ampliação do quadro e mudança de carreira. O ideal seria que transferências atendessem às necessidades tanto da organização como das pessoas. Na prática o que vemos, principalmente em termos de ampliação de fronteiras e globalizações, são empresas necessitando de maior mobilidade das pessoas para garantir maior agilidade organizacional. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos “Apesar de atravessar uma fase difícil no mercado por causa da crise econômica, a Valentino está investindo para crescer. Segundo Stefano Sassi, presidente e chefe executivo da Valentino Fashion Group, a meta da empresa é dobrar o volume de vendas dentro de cinco anos. Como eles pretendem fazer isso? Utilizando estratégias de crescimento intensivo. A penetração de mercado é a mais famosa das estratégias de crescimento intensivo. Ela consiste em ampliar a participação de mercado, vendendo mais produtos para os mesmos consumidores. É uma estratégia que pode ser viabilizada de várias formas. Em primeiro lugar, a empresa pretende triplicar as vendas de acessórios, desenvolvendo uma variedade maior de…

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 4.1 AS VARIÁVEIS PARA A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Geralmente, nessas pesquisas, as empresas buscam saber a opinião dos funcionários quanto a diferentes variáveis. Ao analisar os dezessete instrumentos de pesquisa de clima, o autor identificou as seguintes variáveis: O Trabalho Realizado pelos Funcionários: avalia a adaptação dos funcionários com os trabalhos realizados; o volume do trabalho realizado; o horário de trabalho; se é justa a…

humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. O recrutamento tem como ênfase suprir as necessidades da organização de forma adequada e abastecer o processo de seleção, podendo ser assim interno ou externo. Treinamento nas organizações: Segundo ''Chiavenato (2003) é um processo organizacional de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal a não gerencial aprende conhecimentos e…

questionário tem como objetivo levantar dados para a realização de um trabalho acadêmico da universidade FUMEC. Solicitamos que responda todas as perguntas com caneta esferográfica. Desde já agradecemos a sua participação. Não há necessidade de se identificar. Desde já agradecemos a sua colaboração! Seção 1-Dados Demográficos e ocupacionais1.1 - Sexo: ( ) masculino ( ) feminino 1.2 - Faixa etária: ( ) até 25 anos ( ) de 26 a 30 anos ( ) de 31 a…

entrega é um conceito que substituí a noção de "o quanto faz" pelo conceito "como se faz", dando mais valor a atenção ao que realmente é a entrega da pessoa para a organização. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O novo modelo para a gestão de pessoas leva em consideração três processos de extrema importância para a área e cada um desses processos compreende algumas práticas dentro da organização. Estes processos são a movimentação, o desenvolvimento e a valorização. Sobre a…

público em geral, em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação, utilizando-se: A. Do capital intelectual da empresa, que é um recurso obtido exclusivamente das pessoas. ( ) B. Do investimento em treinamento técnico e operacional, para aprimoramento dos recursos humanos. ( ) C. Da estratégia de gerenciamento de sua força de trabalho, reduzindo os índices de acidentes. ( ) D. Dos mecanismos de aumento da satisfação com o clima organizacional. (…

161,96 Bc Fgts Depósito Fgts Líquido a Receber R$ 1320,00 161,96 1678,99 Pagamento Efetuado em: 05/12/2014 Depósito Banco Agência / Conta Corrente BANCO S/A 0001 / 0099.999-99 PASSO 3 Sabemos que uma das maiores insatisfações dos funcionários é a salarial, mas para entendermos melhor o clima organizacional da SUPERSOFT aplicamos um questionário. A proposta deste questionário é conhecer as pessoas que trabalham na empresa, analisar…

CLIMA ORGANIZACIONAL Baseada no livro de: Luz, R. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark,2003. Conceitos 1. "Pode-se definir clima organizacional como sendo as impressões gerais ou percepções dos empregados em relação ao seu ambiente de trabalho; embora nem todos os indivíduos tenham a mesma opinião, pois não têm a mesma percepção, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional, isto é, atributos específicos de uma organização, seus…

Pergunta 1 (ERRADA) A respeito da seleção de pessoal pode se dizer que... Resposta Selecionada: c. Recomendações são instrumentos de seleção de pessoal. Respostas: a. Seleção é o processo de atrair candidatos para as vagas existentes na organização. b. É bastante provável que candidatos a cargos como os de trabalhador na construção, guarda de prisão, professor de Ensino Médio e bombeiro precisem ser testados para determinar-se se suas aptidões físicas estão à altura do cargo.…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Avaliação de Desempenho (Unicamp) PROCESSO DE AVALIAÇÃO ANEXO I UMA FERRAMENTA PARA A GESTÃO DE PESSOAS (http://www.cgu.rei.unicamp.br/carreira/avaliacao/emendas_tabuladas_final/1_METODOLOGIA_AVALIACAO_DE_DESEMPENHO.pdf) [...] 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas, porque dela decorrem conseqüências importantes para a…