Empregar energia limpa

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Segurança Privada Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Gestão de Pessoas 2° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Política e Planejamento de Recursos Humanos. Gestão de pessoas em empresas públicas e privadas. Mudanças na função do RH. Processos de agregação e aplicação de pessoas. Recompensas e remuneração estratégica. Planos de Previdência Social e Privada. Programas de estágios e trainees. Bancos de dados e sistemas de informação de recursos humanos. Avaliação da função da gestão de pessoas. Objetivos Identificar os elementos fundamentais na estratégia de recursos humanos no contexto contemporâneo e suas implicações para o trabalho e para o desempenho organizacional. Conteúdo Programático 1.Política e Planejamento de Recursos Humanos. Desenvolvimento e importância das políticas de recursos humanos. Planejamento estratégico da gestão de pessoas. Desenvolvimento Organizacional. 2.Mudanças na função da área de RH. A gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo. As mudanças e transformações no cenário mundial. Atividades individuais e grupais. 3.Gestão de pessoas em empresas públicas e privadas. Introdução aos processos de gestão de pessoas: seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. A interface dos processos e sua importância. Mercado de trabalho e mercado de recursos…

baixos de nossa história, chegando a 5,7%. Embora o crescimento do PIB tenha sido relativamente menor nos últimos três anos (entre 1 e 3%) pouco mudou no que se refere ao aquecimento e velocidade de mudanças no mercado de trabalho. No que diz respeito às organizações, as com maior representatividade na economia, tem planos ambiciosos de expansão, tais como dobrar de tamanho até 2016 (HayGroup, 2011). E é esse o cenário escolhido para tratar de nossa temática, o das organizações,…

planejamento estratégico das organizações. OBJETIVOS Cognitivos - Compreender planos de carreira e autogerenciamento da remuneração dentro da estrutura organizacional; - Elaborar descrição de cargo, pesquisa salarial e de benefícios de mercado; - Analisar Salários bem como a estrutura salarial da organização; Habilidades - Utilizar técnicas para implantação de processos de remuneração; - Coletar dados para elaboração de planos de cargos (benchmarking) e salários (pesquisa salarial);…

OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de…

EXÉRCITO BRASILEIRO UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO WAGNER FERREIRA DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. RIO DE JANEIRO - RJ 2007 (2007 RJ / A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO…

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o…

constante por parte das empresas de vantagens competitivas que as diferencie de seus concorrentes e a comoditização de produtos e serviços criou este consenso de que o diferencial está nas pessoas que compõem as organizações com seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Nesse contexto de transição da era industrial caracterizada pelo mecanicismo e pelo raciocínio lógico para um novo contexto marcado pela busca de novas possibilidades remete a necessidade de aperfeiçoamento das…