Rh Contemporaneo Por Joel Souza Dutra

DESENHO E ANALISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); b) Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso Observando as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações necessitam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão…

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…

CATÓLICA DE PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco …

Dependendo do segmento e do porte, aumenta-se a complexidade em termos como, concorrência, exigências de seus stakeholders quanto à agilidade e inovação, e também a contínua busca por novos conhecimentos e a aprendizagem organizacional. Estudos contemporâneos nesta área vinculam a existência entre os resultados obtidos pelas pessoas no trabalho e a prática de certos comportamentos no desempenho de suas atividades. Estruturar de maneira efetiva e positiva a Gestão por Competências, ou…

GESTÃO DE COMPETÊNCIA E ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES Ricardo Alves de Souza Maria Balbina de Carvalho Menezes RESUMO Este artigo tem como objetivo contribuir para a compreensão da inserção e influência da ética para a gestão de competência no ambiente competitivo das organizações. O processo ocorre pela observação de como as organizações podem associar a ética na busca de melhores resultados e onde a concorrência e a competitividade possam existir alinhadas aos valores éticos,…

............................................22 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático “Retenção de Talentos” que tem por objetivo apresentar o que é Retenção de talentos, qual sua importância e mostrar que o Rh atual trabalha de forma estratégica. O RH é o responsável por desenvolver projetos com foco em pessoas, apesar de ser uma tarefa árdua e complexa que proporciona um crescimento significativo que possibilita resultados positivos para as organizações e os colaboradores.

ou clima que possibilite a satisfação individual de necessidades e objetivos organizacionais por extensão. O desenvolvimento de programas, de qualificação profissional, requer uma nova abordagem e reflexões das tendências no mundo do trabalho contemporâneo, notadamente propiciando variadas formas de organização do conhecimento compatível com as transformações sociais vigentes. Mercados globalizados e competitivos com os avanços tecnológicos trazem novos desafios, seja no campo…

Atualmente diversos autores defendem a ideia de que o capital humano é o bem mais precioso dentro das organizações. Bichuetti (2011, p. 1) argumenta que “gente é o ativo mais importante nas organizações: é o propulsor que as move e lhes dá vida”. Dutra (2008, p. 14) afirma que “ao ganharem voz dentro das organizações, as pessoas tornam-se fonte de pressão, a segunda fonte de pressão sobre a organização, uma pressão conveniente do contexto interno.” Portanto, é de fundamental importância…

processo produtivo da empresa. A formação de um quadro de pessoal motivado e competente faz com que a empresa tenha maiores rendimentos. 2 DESENVOLVIMENTO A seguir será apresentada a revisão da literatura com base em autores clássicos e contemporâneos que fundamentarão esta pesquisa. 2.1. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas é participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, a área tem a função de civilizar e humanizar as empresas. …

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A