Rh Contemporaneo Por Joel Souza Dutra

aprendizado, dando-lhe condições para enfrentar novos desafios. A gestão de pessoas por competências é um modelo que visa reconhecer, formar e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes, de forma que agregam valor à organização e ao indivíduo (DUTRA, 2004). Esse modelo é particularmente útil às instituições onde o aprimoramento, a inovação e a aprendizagem organizacional são determinantes para sua competitividade. Por tais razões, o objetivo deste artigo e discutir os fundamentos…

sentido é a posição expressa pelo professor e ex-ministro da Fazenda do governo Fernando Henrique, Bresser Pereira: As limitações da intervenção estatal são evidentes, mas o papel estratégico que as políticas públicas desempenham no capitalismo contemporâneo é tão grande que é irrealista propor que sejam substituídas pela coordenação do mercado, nos termos sugeridos pelo pensamento neoliberal. (PEREIRA, 2001, p. 6) O Estado necessita de reformas, nisso há consenso. A máquina estatal,…

ouvidos à rádio-peão que atire a primeira pedra. Agora, cuidado. Muitas vezes ela é só um meio de propagação de fofoca. “A rádio-peão pode gerar prejuízos, porque dá mais atenção à fofoca do que ao trabalho”, diz Eliane Aere, 42 anos, diretora de RH da Ticket e que comanda 250 pessoas. Veja a seguir o que Eliane, que tem de lidar diariamente com a rádio-peão, pensa em relação ao assunto: Como um executivo (de qualquer área) pode usar a rádio peão a seu favor? A rádio-peão existe em qualquer

isso precisa mudar nas empresas que quiserem triunfar nesta virada de século. Num processo de profunda crise de identidade, os responsáveis pela gestão atual de recursos humanos estão tendendo a redefinir seus papéis, suas formas de atuar. A área de RH das empresas está passando - em maior ou menor grau - por um profundo redesenho de processos, uma verdadeira re-engenharia. Na verdade, as empresas triunfadoras serão aquelas que conseguirem reinventar sua forma de atrair, gerir,…

autoestima. Muito importante para os negócios, é que eles entendem a importância do compartilhamento de idéias e acreditam na criação de riqueza. Essa geração correspondia a 33% da população economicamente ativa no Brasil em 2008, segundo Veloso, Dutra e Nakata (2008). A tendência é que essa geração domine a força de mercado e os cargos gerenciais nos próximos anos. Em conformidade com o gráfico de distribuição da população por sexo, segundo os grupos de idade abaixo com dados…

especialmente àqueles com os quais pude refletir e debater sobre o mestrado e a vida, Alexandre de Pádua Carrieri, Francisco Vidal Barbosa, Luciano Zille e Márcio Augusto Gonçalves. Aos professores Íris Barbosa Goulart, Jáder dos Reis Sampaio, Anderson de Souza Sant'Anna, Amyra Sarsur e Zélia Kilimnik, obrigada pelas valiosas contribuições para o enriquecimento do meu projeto. Às empresas brasileiras Cemig - em especial à Elizete Quintão; e Samarco - em especial à Juliana Souto; e às…

abordagem mais especifica para processos de seleção nas empresas, aprimorando testes de inteligência e psicológicos. Processo que “foi rapidamente ampliado para dar suporte a processos de avaliação e para orientar ações de desenvolvimento profissional” (DUTRA, 2009, p.22). McClelland definia competências como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHAs) responsáveis pelo desenvolvimento superior. Conforme cita Almeida (2007, p.17), o fato de um funcionário possuir…

principalmente seus padrões comportamentais ou culturais e seus padrões políticos ou relações internas e externas 20 de poder. Essas mudanças não são de natureza episódica, mas processos contínuos na vida das empresas (FISCHER, apud DUTRA , 2006). Segundo Dutra (2006), quando nos voltamos para a gestão de pessoas, verificamos que muitas empresas tratam essa questão com base em premissa equivocadas sobre a realidade organizacional, gerando efeitos não desejados e obstruindo a…

particulares de personalidade”. Para esse mesmo autor são definidos três tipos de habilidades que precisam ser consideradas para um bom desempenho do líder sobre seus liderados: habilidades técnicas, humanas e conceituais. O departamento de Recursos Humanos (RH), de acordo com Daft (2006, p.293), “tem um papel importante em encontrar e desenvolver as pessoas da organização como recursos humanos que contribuem para, e afetam diretamente, o sucesso da empresa”. Assim as empresas tendem a…

tenha acesso às mesmas bases de informação e de conhecimentos. Saber filtrar e transformar toda essa informação e conhecimentos disponíveis em competências que possam ser usadas para gerar empregabilidade ainda é o grande desafio do trabalhador contemporâneo. (LENA, 2009) As organizações modernas devem estar preparadas para reter seus talentos, oferecendo-lhes um ambiente adequado para que eles possam desenvolver ao máximo seu potencial intelectual, focando a busca do…