Talentos
TALENTOS
Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Estratégia de Recursos Humanos, do curso de Especialização em Administração de Recursos Humanos, turno noturno- turma 83, da Universidade Fundação Álvares Penteado. ministrado pelo professor Benedito Rodrigues Pontes.
Você é totalmente perfeito e seu sucesso na vida será diretamente proporcional à sua habilidade de aceitar esta verdade sobre você mesmo.
Dr. Robert Anthony
RESUMO
Este trabalho visa apresentar estratégias de Gestão de Pessoas para atrair, desenvolver e reter talentos nas organizações, através dos profissionais que atuam na área de Recursos Humanos. Todos sabemos o capital humano das organizações é essencial pois trata-se da força capaz de aumentar a competitividade. Sendo uma das peças fundamentais para o desenvolvimento da organização, é fundamental que se tenha como estratégia, planos para desenvolver e aproveitar ao máximo o talento. O trabalho foi desenvolvido com base em conceitos teóricos e casos práticos. Inicia indicando a importância de a organização ter uma estrutura adequada para reter talentos. Este processo começa na captação e seleção de pessoas, passando por uma gestão voltada para competências alinhada com os programas de retenção de talentos. Conclui-se que as organizações devem sim olhar para seus talentos de forma diferente, e, além disso, devem também se preparar e estruturar, se preocupando com estratégias no presente e no futuro para atrair, manter e desenvolver os profissionais talentosos.
Palavras chave: Recursos humanos. Talentos. Competências. Vantagem competitiva.
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 – Conceito do C.H.A.: (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) 18
FIGURA 2 – Estrutura de Gestão do Talento 26
FIGURA 3 – Impacto dos planos de incentivo em contraposição à participação no patrimônio ou nos lucros 28
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 – Análise Comparativa entre paradigma tradicional e moderno