Apresentacao Faber Castell Maio2011

Fábio Henrique Trovon de Carvalho Fundação Dom Cabral | Centro de Referência em Inovação MG | 26 Maio 2011 Objetivos Agenda Desafios do 3º Reflexões A Resposta: milênio: a Reflexões iniciais Programa necessidade de finais “Top Ten” da inovar Apresentação Inovação Alguns “Quick Faber-Castell Wins” O Diagnóstico: a ponta do iceberg (ARA e CVF) Seminário “Rumos da Inovação no Contexto Empresarial Brasileiro” “As forças do universo conspiram a favor da inovação no Brasil.” Pedro Suarez (Dow) • • • • • Compromisso dos setores publico e privado com a inovação: CNI, MCT, FINEP, etc... Chegada no país de centros internacionais de P&D e criação por empresas nacionais de novos centros de P&D: Dow, GE, IBM, Vale, etc. Existência no país de centros de formação, consultoria e apoio ao desenvolvimento da capacidade de inovação Programas de desenvolvimento da qualidade da educação em todos os níveis Eventos históricos que são desafios e oportunidades para inovação: pré-sal, Copa, Olimpíada Fonte: Carlos Arruda - Seminário “O crescimento pela inovação” – Faber-Castell, 2010 “Se o cenário é tão favorável assim, por que ainda não pegou fogo no Brasil?” Argemiro Costa (Pirelli) Gestão da Inovação - Dimensões Por que? Cultura organizacional e inovação Institucionalização: “The ingrained (arraigado, impregnado) way of doing business that an organization follows routinely as part of its corporate culture.” (SEI, 2007) • A diferença para o conceito de padronização proposto…

empresas a desativar o setor, sobretudo o de treinamento e desenvolvimento. O início da década de 90 era de otimismo, o que não se confirmou, verificando-se muitas empresas fechando suas portas, o nível de desemprego subindo cada vez mais e a corrupção no governo tomando níveis assustadores. Para sobreviver à crise algumas empresas tomaram ações estratégicas como a dispensa de pessoal, corte em seus organogramas, a atribuição de funções a terceiros, e, com alguma reflexão,…

SUPERIOR DE GESTO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTO DE RH 1 PERODO CURSO DE GESTO EMPRESARIAL 1 PERODO METODOLOGIA RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DA FABER-CASTELL Jaciara de Jesus Araujo Srvia Santana Pereira Lcia Mara Rodrigues de Carvalho Stefani dos Santos Nunes Adriano Cruz Matias Filho Joo Victor dos Santos Frazo Felix Vincius Balduino Manso Jorge Luiz Meneses Polastri Karoline Abnassif Frazo Felix Thiago de Oliveira Pereira Rio de Janeiro, 26 de Setembro de 2014 Jaciara de Jesus…

SEJA BEM-VINDO! A Faber-Castell Brasil completa, neste ano de 2010, 80 anos e temos o prazer de acolher mais um novo colaborador. Seja Bem-Vindo! Para facilitar seus primeiros passos dentro da Instituição, desenvolvemos um Manual de Integração que foi feito pensando em você. O manual fornece os procedimentos principais para manter o ambiente de trabalho agradável e em condições para que sua interação conosco ocorra da melhor maneira, já que, a partir de agora, você faz parte do…

[pic] CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MODALIDADE: SEI PÓLO: SÃO CARLOS ANÁLISE DA EMPRESA A.W. FABER-CASTELL S.A. PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM III: • Contabilidade; • Gestão Financeira; • Estatística Aplicada. Professor Orientador: Solimar Garcia. SÃO CARLOS OUTUBRO/ 2010 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR Projeto integrado multidisciplinar do curso superior em tecnologia de gestão em processos gerenciais…

Razão Social: A.W . FABER-CASTELL S.A Nome Fantasia: FABER-CASTELL CNPJ: 59.596.908/0001-52. Inscrição Estadual: 637.026.904.117 Setor: Diversos Numero de Colaboradores na Matriz de São Carlos: 2700 Processo de recrutamento e seleção Processo recrutamento interno: É feito através da análise de desempenho do colaborador dentro da empresa, se segue a política corretamente, se tem interação com o grupo, se consegue assumir um maior nível de responsabilidade que o cargo exige. No…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MARKETING DCI: FABER-CASTELL STORE São Paulo 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM MAKETING DCI: FABER-CASTELL STORE Alunos: RA: Ariane Knebel Matrinez B78053-3 Bruno B. Di Paula B7836B-0 Diego Costa Guisard B6549G-9 Luiz Henrique Vanderlei B75035-9 Victor Hugo Galão B81990-1 São Paulo 2013 RESUMO Este Projeto Integrado…

rodeiam. 3. MERCADO DE TRABALHO Empresas referências A área de recursos humanos da Faber-Castell anda bastante ocupada atualmente. Ela está identificando as características dos gestores da companhia e traçando uma correlação entre essas habilidades, os potenciais dos executivos e as necessidades de cada cargo. O mapeamento é a segunda fase de um trabalho de desenvolvimento dos líderes da companhia. "Eles são os responsáveis por apoiar e proporcionar uma…

qualidade do processo de produção das refeições. 1.2 BREVE HISTORIA DA FABER- CASTELL Faber-Castell é uma empresa produtora de material de escritório alemã. Sua sede mundial encontra-se em Steinno norte da Baviera. Com uma produção de aproximadamente 2 bilhões de lápis ao ano, a empresa é considerada uma das maiores mundialmente neste ramo. Atualmente a fábrica brasileira localizada em São Carlos, no Estado de São Paulo, é a maior produtora mundial de lápis de cor (com aproximadamente…

como um diálogo entre textos. Segundo Julia Kristeva, “todo texto se constrói como mosaico de citações, todo texto é absorção e transformação de um outro texto”. Esta presente em tudo a nossa volta, todas as informações disponíveis atualmente se baseiam em teorias, fatos e culturas anteriores. Na pratica profissional usamos a intertextualidade quando nos comunicamos ou baseamos nossos argumentos (textos) em teorias cientificas abordadas e aprendidas nos cursos de graduação. Sendo…