portifolio individual rh - GE CELMA

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão em recursos humanos - IV ELAINE DE CASTRO DO EGITO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL BASEADA NO ARTIGO “GE CELMA” ELAINE DE CASTRO DO EGITO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL BASEADA NO ARTIGO “GE CELMA” Trabalho apresentado ao Curso Gestão Recursos Humanos – IV da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Orientadores: Professores Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Marilucia Ricieri, Fabio Henrique Ribeiro e Henry Nonaka. Maceió 2013 RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS Desenvolvimento de Pessoas 01) A GE CELMA usa a estratégia de atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia. A empresa usa como estratégia o privilégio do potencial interno ou seja as vagas abertas são feitas em seleção interna. Para vagas com alto grau de especialização, a seleção é feita em parceria com o SENAI, com os estudantes técnicos. Através desta estratégia a empresa estimula os funcionários a se aperfeiçoarem e mostra reconhecimento pelas pessoas

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GE CELMA A empresa Breve histórico Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de…

Central de Cases GE CELMA www.espm.br/centraldecases Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar …

comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu…

As empresas lidam diariamente com competitividade e, para se destacarem no mercado precisam inovar agregar valor, for diferenciada. E o que gera isso são as pessoas. É ela a potencialidade e é a partir delas que vêm as tomadas de decisões. Toda empresa tem que ter planejamento estratégico para cumprir a sua missão, visão e valor. No caso da GE CELMA o planejamento estratégico, no aspecto da visão de expandir fronteiras, tanto é que nacional e internacional. Investe nos funcionários…

comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu…

comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu…

Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em alguma competência dos negócios.Google é reconhecido pela inovação. Wal-Mart é lembrada pela capacidade de cortar custos. Porém quando falamos em lucratividade sustentável lembramos da GE, mas não é só isso. Quando falamos em treinamento, no mesmo instante a GE nos vem à mente com sua famosa universidade corporativa de Crotonville. O que será que existe de comum entre lucratividade…

de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e reviso de turbinas aeronuticas, associando este estudo de caso aos contedos trabalhados neste semestre Gesto de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho ser elencada a importncia de um modelo de gesto que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organizao. Tambm sero abordadas algumas tticas de treinamento e desenvolvimento interno organizacional. Este trabalho…