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RE: Trabalho RAIANE VAZ 10/10/2014 Para: Tita Fontana SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS I � 52.2 ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS II � 62.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO � 83 CONCLUSÃO � 10REFERÊNCIAS � �� INTRODUÇÃO O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização. Também serão abordadas algumas táticas de treinamento e desenvolvimento interno organizacional. Este trabalho contou com o aprofundamento do estudo de caso GE Celma, apontando os benefícios de uma gestão que se preocupa com a qualidade de vida dos seus profissionais e de uma maneira diferenciada a atender inclusive, as necessidades dos seus dependentes, redescobrindo valores e mantendo a fidelidade do funcionário. O mesmo está organizado em três partes principais inseridas no desenvolvimento do estudo, são elas: Análise dos recursos de Gestão de Pessoas I, Análise das ferramentas de Gestão de Pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental das Organizações com o público interno. Conta com a metodologia voltada para o estudo de caso, pesquisa bibliográfica e também sites da internet. DESENVOLVIMENTO A empresa GE Celma busca através da Gestão de Pessoas que envolve todos os níveis da organização, valorizar os profissionais e assim comprometê-los com a estratégia escolhida, afim de adequar as suas habilidades e técnicas às áreas certas. Sendo uma organização