GESTAO DE PESSOAS

O estudo apresentado é sobre análise de empresas de grande porte e o comportamento organizacional dos seus colaboradores. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar cuidadosamente o estudo de caso da empresa GE Celma, empresa que atua no seguimento de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, associando este estudo de caso aos conteúdos trabalhados neste semestre: Gestão de Pessoas I e II e Responsabilidade Socioambiental. No decorrer do trabalho será elencada a importância de um modelo de gestão que valoriza o colaborador e seu comportamento dentro e fora da organização. Também serão abordadas algumas táticas de treinamento e desenvolvimento interno organizacional. Este trabalho contou com o aprofundamento do estudo de caso GE Celma, apontando os benefícios de uma gestão que se preocupa com a qualidade de vida dos seus profissionais e de uma maneira diferenciada a atender inclusive, as necessidades dos seus dependentes, redescobrindo valores e mantendo a fidelidade do funcionário. O mesmo está organizado em três partes principais inseridas no desenvolvimento do estudo, são elas: Análise dos recursos de Gestão de Pessoas I, Análise das ferramentas de Gestão de Pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental das Organizações com o público interno. Conta com a metodologia voltada para o estudo de caso, pesquisa bibliográfica e também sites da internet.
DESENVOLVIMENTO
A empresa GE Celma busca através da Gestão de Pessoas que envolve todos os níveis da organização, valorizar os profissionais e assim comprometê-los com a estratégia escolhida, afim de adequar as suas habilidades e técnicas às áreas certas. Sendo uma organização ampla e diversificada, busca aplicar as ferramentas de RH e manter um planejamento sistêmico contendo os passos fundamentais para uma boa estratégia. O ponto de partida é a formação de uma equipe competente: a qualidade do pessoal admitido é crítica. É preciso que não seja fácil para os competidores conseguir uma equipe com a