especialistas administrativos

Prof°: Alzerina Reis Barrella Paula P. Mendes - Sergio Barbosa Fonseca Neto - 21000325 Data: Quando falamos de especialistas administrativos no Rh, já puxamos basicamente um propósito bastante complicado no que consiste gerenciar pessoas. Nas organizações, um dos maiores desafios é fazer com que os funcionários trabalhem em prol de um só caminho, vistam a camisa e saibam na ponta da língua, literalmente quais são os valores da empresa e de que forma eles se guiarão por esse caminho. Ao começarmos a falar sobre os especialistas administrativos, temos que separa-los de duas formas, de um lado, eles podem ajudar a empresa a passar pela reengenharia dos processos empresariais, e do outro, tais profissionais de Rh precisam aplicar também sua especialização administrativa aos processos do próprio Rh. Basicamente devem mostrar sua capacidade de liberar seus serviços com eficiência em seus próprios processos em que a reengenharia for necessária. Dessa forma, não só melhoram a infra-estrutura da empresa, mas ganham credibilidade para participação nos próximos esforços de mudanças. Comecemos então pela melhoria dos processos, que no caso a reengenharia de Rh aplica os princípios de reengenharia empresarial na melhoria dos processos de Rh. Como um importante exemplo, podemos citar o professor Arthur Yeung e falar dos passos por ele traçados para tal reengenharia. Começamos com definir os processos-alvo, desenvolver…

FRAUDES NAS EMPRESAS 1 INTRODUÇÃO A lição a ser tirada deste TCC é a de questionar, ou pelo menos considerar, a verdade de qualquer coisa que seja importante e este é um bom lugar para se começar. Muito provavelmente fraude e desonestidade sequer constarão do índice, muito menos serão abordados em detalhe. Os negócios modernos são crivados de desonestidade, fraude, e corrupção as quais, com muita freqüência, costumam pegar os dirigentes de surpresa. As pessoas simplesmente não fazem…

agregado que reconheça a contribuição das pessoas envolvidas no crescimento da empresa. Contudo, a organização almeja que seus colaboradores extrapolem seus limites, mostrando-se proativos e alcançando os resultados esperados pela empresa. Diante de tais circunstâncias, o ponto principal a ser analisado é a adequação de um ou mais modelos de gestão de remuneração que considerem a crescente transformação do mundo globalizado e esta nova dinâmica de atuação dos profissionais. O…

Maio de 2012 2 ÍNDICE Introdução Recrutamento e Selecção Recrutamento O Processo de Recrutamento Tipos de Recrutamento 4 5 6 6 6 Selecção 7 Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento Razões Para o Despedimento 8 10 11 12 13 Processo de Recrutamento e selecção Recrutamento Interno Recrutamento Externo 14 14 16 Os Novos Recursos Humanos Quadro de Pessoal Organograma 26 26 27 Conclusão…

1 GESTÃO DE PESSOAS: O FANTASMA DA ROTATIVIDADE Fábio José de Oliveira Ana Karla Souza de Medeiros Daiana Aparecida Teixeira da Silva Micehelle Marques dos Santos Moraes Aline Lopes Pereira Matrícula Curso de Administração de Empresas Polo: 613 Orientadora: Leandra Berganton RESUMO O turnover segundo (CHIAVENATO, 2004) não é a causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. O turnover tem sido usado por organizações na busca de tentar melhorar os seus…

seleção atrai melhorias para as organizações, pois as empresas estão em busca de bons resultados, visando sempre lucros e oportunidades.Através disso vamos notarmos qual a importância desse tema para o desempenho e estratégia nas organizações. Mercado de Trabalho x Mercado de Recursos Humanos As empresas de hoje buscam inovações através de pessoas eficazes, capazes de alcançar o sucesso, o objetivo maior é que os empresários optem por produtos de maior qualidade, preço justo, por…

pessoal, na bagagem biológica, na inteligência e nas aptidões, no potencial de desenvolvimento, na contribuição que fazem à organização etc. a estimação apriorística dessas variáveis individuais é m aspecto importante da seleção das pessoas. Quando completo, o processo seletivo deve fornecer não somente um diagnostico atual, mas principalmente um prognostico futuro a respeito dessas variáveis. Não apenas uma ideia atual, mas uma projeção de como ela se situarão no longo prazo. 4.1)…

O QUE REPRESENTA O COMPORTAMENTO PRESENTEISTA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO THE BEHAVIOR THAT IS PRESENT WITHIN AN ORGANIZATION Paulo Sérgio Rezende de Oliveira psergiorezende@uol.com.br MBA Gestão Estratégica de Negocios Orientador Prof. Sérgio Marioto RESUMO As doenças crônicas impactam na produtividade aumentando os custos com assistência médica, sendo associada às faltas ao trabalho. Atualmente sabemos o que acontece quando se comparece ao trabalho com problemas de saúde, e…

IMPLEMENTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE Professora Presencial: Débora Urcino PROFESSOR-TUTOR EAD (Ma. Arley Lobo). Terça/Quinta Taguatinga-DF, 22 de Maio 2013. Sumário INTRODUÇÃO..............................................................................................3/4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.............................................................5/6 PONTOS OBSERVADOS NA…

1. INTRODUÇÃO A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da Administração de Empresas, tem sido muito valorizada nos últimos tempos. Isso pode ser observado pelas mudanças que vêm ocorrendo nas nomenclaturas dos departamentos e dos cargos no interior das organizações, como por exemplo: o antigo "Departamento Pessoal", que passou a "Departamento de Recursos Humanos" e, hoje, é tomado por "Departamento de Talentos Humanos". Com as recentes mudanças econômicas, políticas e…