Sociologia

Instituto Superior de Gestão

2ª Fase do Trabalho de Grupo
Trabalho realizado para a unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos (2º Semestre do 2º ano da licenciatura de Gestão)

Maio de 2012
2

ÍNDICE
Introdução Recrutamento e Selecção
Recrutamento
O Processo de Recrutamento Tipos de Recrutamento

4 5
6
6 6

Selecção

7

Os Recursos Humanos na Auto-Ameixoeira
Quadro De Pessoal Organograma Processo de Despedimento
Razões Para o Despedimento

8
10 11 12
13

Processo de Recrutamento e selecção
Recrutamento Interno Recrutamento Externo

14
14 16

Os Novos Recursos Humanos
Quadro de Pessoal Organograma

26
26 27

Conclusão Bibliografia Anexo

28 30 32
3

INTRODUÇÃO
Na segunda fase desta consultoria à Auto-Ameixoeira, Lda., foi-nos requisitado que procedecemos a pelo menos dois despedimentos e cinco recrutamentos, com o objectivo de melhorar a produtividade e a eficiência da empresa. Começámos por fazer um enquadramento teórico do Recrutamento e Selecção, para que a Auto-Ameixoeira, Lda. percebesse o trabalho que nós desenvolvemos. Para os despedimentos, ficámos limitados a colaboradores a quem faltasse 10 anos para a reforma e a colaboradores com menos de 7 anos de antiguidade. Já para o recrutamento, não nos foi imposta qualquer restrição, a não ser o número máximo de contratações. Para a realização deste trabalho, adoptámos três critérios que consideramos serem cruciais para o processo de decisão: a adequação do nível de educação; a idade; e a experiência profissional (dada pela antiguidade). Escolhidos os colaboradores a dispensar e decididos os cargos com necessidade de recrutamento, procedemos à elaboração dos anúncios e das circulares.

4

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

5

RECRUTAMENTO
“O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos, que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização” (Chiavenato). O objectivo do