especialistas administrativos
Administração de Recursos Humanos 1
Os Especialistas Administrativos
Prof°: Alzerina Reis Barrella
Paula P. Mendes -
Sergio Barbosa Fonseca Neto - 21000325
Data:
Quando falamos de especialistas administrativos no Rh, já puxamos basicamente um propósito bastante complicado no que consiste gerenciar pessoas. Nas organizações, um dos maiores desafios é fazer com que os funcionários trabalhem em prol de um só caminho, vistam a camisa e saibam na ponta da língua, literalmente quais são os valores da empresa e de que forma eles se guiarão por esse caminho.
Ao começarmos a falar sobre os especialistas administrativos, temos que separa-los de duas formas, de um lado, eles podem ajudar a empresa a passar pela reengenharia dos processos empresariais, e do outro, tais profissionais de Rh precisam aplicar também sua especialização administrativa aos processos do próprio Rh. Basicamente devem mostrar sua capacidade de liberar seus serviços com eficiência em seus próprios processos em que a reengenharia for necessária. Dessa forma, não só melhoram a infra-estrutura da empresa, mas ganham credibilidade para participação nos próximos esforços de mudanças.
Comecemos então pela melhoria dos processos, que no caso a reengenharia de Rh aplica os princípios de reengenharia empresarial na melhoria dos processos de Rh. Como um importante exemplo, podemos citar o professor Arthur Yeung e falar dos passos por ele traçados para tal reengenharia. Começamos com definir os processos-alvo, desenvolver modelos tal qual é, questionar premissas subjacentes, desenvolver modelos como deve ser, implementar, desenvolver e vender, medir o impacto empresarial. Cada um desses esforços possui um objetivo relativamente simples: interromper certas atividades de Rh e simplificar outras, quase sempre mediante investimentos em tecnologia.
Em seguida vem a reconsideração