Projeto Integrador

Faculdade Politécnica de Uberlândia Fpu

Qualidade de vida no trabalho
Projeto Integrador

Lorena

Prof: Daniella

Março - 2014
Uberlândia - MG
Conceitos de Rh

FOCO:

Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual.

PÚBLICO ALVO:

Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo.

SUMÁRIO DOS TEMAS:

1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH
2. Gestão de RH baseada no conceito de competências
3. Direito administrativo e gestão de pessoas
4. Gestão do desempenho e de resultados no setor público
5. Diferenças individuais e motivação humana no trabalho
6. Comportamento humano e gestão de equipes 1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O PAPEL DO GESTOR DE RH

Objetivos

Discutir a importância da intencionalidade na gestão de recursos humanos, mantendo coerência com as políticas públicas mais amplas. Discutir os limites e possibilidades de uma gestão estratégica de pessoas na administração pública brasileira. Discutir o papel das áreas de RH, suas equipes e gestores na implantação de uma abordagem estratégica à gestão de pessoas: as especificidades de cada secretaria ou unidade e as políticas de RH.

Conteúdo Geral

Modelos de gestão tradicional versus Modelos de gestão estratégica. Modelos de Planejamento Estratégico e a evolução do planejamento de recursos humanos no setor público. Planejamento das estratégias de Gestão de Pessoas (formulação, integração aos planos organizacionais, articulações internas e externas, envolvimento dos gestores e dos servidores etc). Dificuldades e possibilidades do planejamento e da gestão estratégica de recursos humanos no estado de São Paulo. Possibilidades de aprimoramento do planejamento e gestão