gestão por competencia
LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO
CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA
PARA UM RH ESTRATÉGICO
Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes
RECIFE
2007
2
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA
PARA UM RH ESTRATÉGICO
3
Monografia apresentada ao Centro de
Pesquisa e Pós-graduação do
Libertas
Consultoria e Treinamento/ Universidade
Católica
de
Pernambuco
pela
aluna
Cristiane Paiva C. Lopes, para conclusão de Curso de Especialização em Gestão de
Equipes, sob a orientação da Professora
Maria Aparecida Craveiro.
4
Meus sinceros agradecimentos à
Deus, por me dar a oportunidade de realizar mais uma conquista; ao meu esposo, meus pais, minha madrinha e todos os
familiares,
que
sempre
me
incentivaram e acreditaram em mim; e a todos os
amigos
e
professores,
que
dividiram comigo as alegrias e dificuldades vivenciadas durante este curso e por isso fazem parte desta realização!
5
Orientadora:
Professora Maria Aparecida Craveiro
6
RESUMO
Devido as fortes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais que vêm ocorrendo nas últimas décadas em nosso país e a nível mundial, entre elas o surgimento constante de novas tecnologias e a globalização da economia, estamos vivenciando um momento de grande evolução no mundo corporativo.
Atualmente, a competitividade e a busca de novos mercados fazem com que as empresas repensem e atualizem tanto os seus modelos de gestão organizacional, como os modelos de gestão de pessoas. E no cenário de equilíbrio entre preço, produto e qualidade, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, já que o capital intelectual passou a ser reconhecido como o grande diferencial das empresas, e por isso, como os recursos estratégicos das organizações. Diante desta realidade, surgiu o Modelo de Gestão por