Administra o de Cargos e Sal rios 09072015 222422

614 palavras 3 páginas
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO

PLANO DE ENSINO - 2015 / 2º SEMESTRE
Curso: Administração
Semestr 7º
Turno Diurno/Noturno
Professor
Joao Andre Tavares Fernandes

Disciplin Administração de Cargos e Salários
C/H
04
C/H
Professor

80

EMENTA
Estudo dos conceitos básicos de administração de cargos e salários, métodos de descrição e cargos e estrutura de cargos e salários para uma organização. Desenvolvimento de habilidade para análise e entendimento dos problemas e soluções relacionados a remuneração e sua repercussão no processo decisório do planejamento estratégico das organizações.

OBJETIVOS
Cognitivos

- Compreender planos de carreira e autogerenciamento da remuneração dentro da estrutura organizacional; - Elaborar descrição de cargo, pesquisa salarial e de benefícios de mercado;
- Analisar Salários bem como a estrutura salarial da organização;

Habilidades

- Utilizar técnicas para implantação de processos de remuneração;
- Coletar dados para elaboração de planos de cargos (benchmarking) e salários (pesquisa salarial);
- Reconhecer a estrutura salarial, bem como o plano de cargos e salários da organização.

Atitudes

- Estar atualizado com as necessidades e prioridades das novas organizações de trabalho;
- Possuir senso analítico e crítico frente a área;
- Realizar as ações de RH com foco no resultado coletivo das organizações;
- Desenvolver projetos para estabelecer trilhas de carreira e;
- Aplicar a visão de remuneração estratégica voltada a vantagem competitiva organizacional e ao sucesso da organização.

UNID.
I

C/H
4

II

8

III

12

IV

14

IX

8

V

10

VI

6

VII

6

VIII

12

Conteúdo
Apresentação
- Apresentação da disciplina, do conteúdo, do processo de avaliação e do planejamento de ensino para o semestre. Introdução à Administração de Cargos e Salários
- Objetivos da Administração de Cargos e Salários na Organização;- Salário e Motivação.
Desenho e Análise de Cargos
- Conceito de Cargos, Tarefa, Atribuição e Função;- Descrição e especificação do

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