Ativida Estruturada

Capitulo I

O Subsistema de provisão de Recursos Humanos

Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Nestes aspectos, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização.

A Provisão de recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH, ela e responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas, torna-se necessários começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (materiais, financeiros, humanos etc.) e do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços ou informações). O sistema aberto mantém continua e constante interação com o ambiente externo, efetuando troca: as entradas de recursos e informações ingressam no sistema que produz resultados, saídas produtos, serviços ou informações. Ao interagir com o ambiente, os sistemas tornam-se envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, até as restrições sobre o capital, demanda dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal etc.

O Ambiente Organizacional Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que ocorrem entre si em relação ás suas necessidades de entrada e saídas. O ambiente constitui o cenário de todas as