Rh Bohlander

Resumo: Este Artigo tem seu principal foco o Treinamento e Desenvolvimento. Numa visão moderna e diferente do dicionário que define Treinamento como adestramento, onde exclui o processo de necessidade de uma capacidade intelectual. O moderno RH trabalha para possibilitar que objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados. A meta é que ambos ganhem. As empresas utilizam as modernas ferramentas de Treinamento de pessoas para desenvolver a capacidade intelectual de seus…

(2011) 3 CRIANDO UM AMBIENTE SEGURO E SAUDÁVEL [...] as empresas devem fornecer, por lei, condições de trabalho seguras para seus funcionários. Para atingir esse objetivo a maioria delas possui um programa formal de segurança (BOHLANDER, 2005). Normalmente, o RH é responsável por coordenar os programas de segurança e pelo treinamento dos funcionários, manter os registros de segurança legais, trabalhando junto com os gerentes e supervisores no esforço para tornar o programa o…

atual do contexto empresarial, o processo de recrutamento e seleção requer preparo para a empresa e para o funcionário, pois este é o momento em que se propõem desafios, nos quais se exige certo conhecimento, habilidade, maturidade. O profissional de RH deve estar sempre atento para que seja tomada a decisão correta, pois trata-se de processos fundamentais para o êxito empresarial. O objetivo geral do trabalho foi analisar os métodos utilizados pelo Armazém Paraíba – filial de…

Executiva Montes Claros do INSS; subsidiar aos executores das atividades de T&D possíveis necessidades de adaptações no processo de capacitação de seus servidores; além de propor possíveis melhorias para as atividades de T&D desenvolvidas pela seção de RH da Gerência Executiva Montes Claros. Hoje se verifica ser claro a qualquer gestor organizacional e – profissional -, seja ele público ou privado, a importância do tratamento de questões relacionadas aos recursos humanos de que…

O processo de planejamento para se realizar um treinamento envolve quatro principais etapas: levantamento de necessidade de treinamento, elaboração do treinamento, implantação do treinamento e a avaliação dos resultados obtidos. Além destes Bohlander, Snell e Seherman (2003) argumentam que o levantamento das necessidades de treinamento também deve ser realizado em três níveis: analise da empresa, analise das tarefas e analise das pessoas. Tipos de Treinamento para Empresas O treinamento no

subsistemas de GP, em geral representados pelas políticas e práticas em recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação, demissão, remuneração e benefícios, dentre outros, sejam geridos com base em uma perspectiva estratégica. Snell e Bohlander (2009) acrescentam ainda a importância das habilidades, do conhecimento e das capacidades dos colaboradores para o gerenciamento estratégico da organização. Recrutar, selecionar e desenvolver pessoas que possibilitem o…

estratégia geral da organização. Existem dois objetivos ligados à Comissão de Avaliação de Cargos que visam a reunião de importantes membros da organização e participação diversificada de departamentos, para que todas asperspectivas sejam consideradas (RH, Jurídico, T.I, etc). 5 2. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS A avaliação de cargos é considerada atualmente o instrumento básico para determinação de uma estrutura salarial eficiente. (CALVANO, 2009). É um Instrumento que…

ser preenchido. Leva-se em consideração que o colaborador da empresa deve ter algumas informações imprescindíveis como capacidades profissionais, referências e a pessoa indicada passar pelo mesmo processo que todos os outros candidatos passaram. Bohlander (2003) diz que “a recomendação (utilização de indicações), além de ter baixo custo, estimula os colaboradores ou conhecidos a indicarem pessoas predispostas a aceitar o ambiente de trabalho”. Agências de empregos Todo o processo que…

significado teve origem inicialmente nos exércitos, onde captar recrutas para vagas de futuros soldados ou postos de guerrilha era habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal (GIL, 2001). São usados técnicas e procedimentos nas empresas para atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização (CHIAVENATO, 1995). Os métodos para…

Recrutamento interno O recrutamento interno é feito com funcionários da própria empresa. O primeiro passo na procura de pessoal é o recrutamento dentro da empresa, assim aproveitando e dando oportunidades aos funcionários já existentes na organização. Bohlander, Scott e Sherman (2005, p. 76) relatam que o preenchimento de determinada vaga por alguém de dentro da empresa dependerá da disponibilidade do pessoal, das políticas da gestão de pessoas e dos requisitos a serem preenchidos.…