Rh Bohlander

analisa os atributos pessoais e comportamentais. Chiavenato (2008, p. 241) entende que “da mesma forma que os professores avaliam continuamente o desempenho de seus alunos, as organizações estão preocupadas com o desempenho dos colaboradores”. Já Bohlander, Snell e Shermam (2001) vão além e afirmam que “as avaliações de desempenho são uma das ferramentas mais versáteis de que os gerentes dispõem. Elas servem a vários propósitos, que beneficiam tanto a empresa quanto o funcionário…

pacote de benefícios bastante atraente e diversificado; por outro lado, empresas menores ou em processo de estabilização, necessitam conter seus custos, o que limita a diversificação de seu plano de benefícios. Gestão de Pessoas 274 Para Bohlander (2003), assim como ocorre em outros processos de gestão de pessoas, um programa de benefícios deve estar alinhado tanto ao plano e políticas de remuneração estratégica da empresa, como aos objetivos estabelecidos pela empresa, que…

comigo nesta caminhada. Agradeço a todos os professores pelos conhecimentos transmitidos no decorrer deste curso, em destaque a minha orientadora Professora Justina Rodrigues, pela competência, dedicação e amizade. A todos os funcionários do setor de RH, bem como ao supervisor de campo, Lauredir Luiz Nottar, pelo tempo despendido para as avaliações. A Perdigão Agroindustrial S/A, pela oportunidade do desenvolvimento do trabalho. “Bom mesmo é ir à luta com…

fórmula que relaciona o número de demissões e admissões num determinado período de tempo e o número de funcionários existente na organização no último dia do mês anterior à realização do cálculo. Figura 2 – Cálculo de índice de rotatividade Fonte: Bohlander 2005. O índice de rotatividade ideal, então, seria aquele que permitisse à organização reter o seu pessoal de boa qualidade, substituindo aquelas pessoas que apresentam distorções de desempenho difíceis de serem…

política teve como base o procedimento que já é feito pela organização, definindo apenas alguns padrões e normas que não estavam claras antes. Pesquisar o mercado e manter-se informado sobre as forças externas são pontos importante para a boa gestão do RH da organização, desde o processo de recrutamento de novos talentos como também de buscar diretamente este talento dentro da organização. 1.1.1.2 Onde recrutar Na política que tem como tema onde recrutar foi definido que os locais…

| |Salários |(organizacionais) |Tipologia dos cargos na organização, | | | |Política de RH da organização, | | | |Política salarial da organização, | |

colaboradores e dando ferramentas para a equipe ser campeã. Consultorias: O Consultor de Recursos Humanos é um profissional que presta serviços voltados a identificação e análise de problemas referente a política, organização, e métodos da área de RH e que também recomenda ações preventivas reconhecidamente qualificada em seu campo e que é remunerado por hora ou projeto. O consultor limita-se a fazer sugestões ao cliente, sem envolver o poder de implementar as ações sugeridas.…

desenvolver pessoas é um imperativo para o sucesso organizacional constante e sustentado”. 2 Para um bom programa de treinamento faz necessário um planejamento detalhado: a) Levantamento das necessidades de treinamento Bohlander, Snell e Sherman(2003) argumentam que o levantamento das necessidades de treinamento deve ser realizado em três níveis, esse níveis englobam a análise da empresa como um todo, a análise das tarefas e a análise das pessoas; c)…

de mercado que é muito grande. Segundo BOHANDER; SNELL; SHERMAN (2003, p.97) o absenteísmo é considerado “a freqüência com que os colaboradores se ausentam do trabalho, o índice de absenteísmo também está diretamente relacionado ao planejamento de RH e ao recrutamento”. Este presente estudo busca compreender primeiramente quais são os motivos que causam o absenteísmo. Para manter um padrão de atendimento de qualidade é necessário que a empresa invista em seu pessoal acompanhando…

exercida para facilitar o desempenho das respectivas funções. Assim na era da informação aspectos como este devem desempenhar um papel importante no planejamento estrutural suas adaptações e seu papel estratégico da organização e da moderna gestão de RH. Sua principal finalidade no ambiente de trabalho deve ser : possibilitar adequada distribuição de luz; evitar o ofuscamento; proteger as fontes contras as agressões mecânicas e físicas e proporcionar um ambiente decorativo adequado…