Analise Directoria RH FGV Business Simulation Rodadas 1,2,3,4

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria adm e RH Aluno: Juan Hermes Enciso Condena. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: MBA - GE69 Introdução O presente relatório tem como fim apresentar as ações e processos realizados na nossa empresa desde o inicio do jogo até o momento atual (4ta rodada). Será reportado os dados das rodadas de 1 a 4, bem como detalhes de decisões e orientações da diretoria de Recursos humanos. Política e estratégia inicialmente adotadas Política e estratégia inicialmente adotada: As primeiras atividades da diretoria de RH foi identificar o perfil de cada membro da equipe para dividir as diretorias baseado nas competências individuais. Analisando as principais decisões por assunto (Marketing, Comercial, suprimentos, matéria-prima transporte, recursos humano e financeiro). Definido o perfil e as cadeiras de atuação foi definido o valor salarial de cada diretoria e eleição do presidente. Chegando a conclusão que todos os diretores da empresa ficaram com salários trimestrais na ordem de 200.000 MGM$, porem decidimos dar um aumento salarial de 2% Ao assumir Diretoria, não mudamos nada na política de benefícios sociais já estabelecidas. As estratégia adotadas inicialmente foram: - O investimento em Pesquisa & Desenvolvimento será da ordem de MGM$ 5.000.000. - O investimento em Progresso Técnico será da ordem de MGM$ 5.000.000. - A aquisição de Matéria-Prima será

reuniam constantemente e sempre que necessário para discutir situações e tomada de decisões para fins comuns da Companhia. Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo Como presidente e membro das diretorias de Administração Geral e RH, junto do diretor xxxxx , tomei algumas decisões que certamente tiveram impactos positivos significativos na estrutura financeira, e tiveram algumas que considero como principais, como: - Aquisição de matéria-prima, de modo a…

Matriz de atividade individual* Rodada: 5 à 8 Atividade: Tarefa individual Utomobilistica Alunos: Fabio JRi Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV GFCA 5 Introdução Conforme citado na Matriz de Atividade individual anterior, o Busines Simulation, é um simulador de um cenário de empresas de mercado com veículos, ou seja, é um de Jogo de Negócios onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Essa atividade…

Diretoria de Marketing 53 2.1.4. Relatório da Diretoria de Recursos Humanos 55 2.1.5. Relatório da Diretoria Financeira 59 2.1.6. Relatório da Diretoria Comercial 66 2.2 Segundo Quadrimestre 68 2.2.1. Relatório da Presidência 68 2.2.2. Relatório da Diretoria Industrial 71 2.2.3. Relatório da Diretoria de Marketing 74 2.2.3. Relatório da Diretoria de Recursos Humanos 77 2.3 Adequação as práticas da Diretoria e da Presidência 87 2.4 Análise crítica da atuação da empresa 92 REFERÊNCIAS…

Manual Business Simulation Game Simulation Janeiro 2015 ii SUMÁRIO BUSINESS SIMULATION ....................................................................................................... 1 MÓDULO 1 – INFORMAÇÕES GERAIS ........................................................................................... 1 1.1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 1 1.2 AMBIENTE COMPETITIVO…

1 Introdução 1.1 Descrição do caso O FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) tem como objetivo proporcionar aos participantes uma visão prática do ponto de vista de mercado e correta do ponto de vista acadêmico que sirva para formar profissionais capazes de desempenhar com pleno sucesso as atividades executivas do gestor financeiro e contábil, bem como do auditor. Foi de fundamental importância para a junção de todas as disciplinas estudadas no curso, no intuito de sua…

A disciplina Jogos de Negócios (Business Simulation) tratou-se de um simulador de um cenário de mercado de veículos, onde os participantes tiveram a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de marketing com ênfase em gestão de vendas. Empreender e planejar evitando riscos desnecessários ao negócio, através da utilização de técnicas e metodologias para melhor organizar a empresa e os objetivos traçados. O jogo constitui-se de 10 rodadas…

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION JOGO DE NEGÓCIOS 2º TRABALHO INDIVIDUAL RODADA 8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH CARLA ALVES CORREA Turma: FGVSIM_T0940_1013 EMPRESA 3 A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para …

Matriz de atividade individual* Rodada: Decisão 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Atividade Programada – Trabalho 1 Alunos:Sinderley Juinor Ferreira da Paz Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0083_0614 Introdução O jogo de negócios BS Online simula o mercado de uma indústria do setor de automóveis. Apresentamos a seguir informações a respeito do trabalho desenvolvido na gestão dessa empresa de automóveis, dentro de um ambiente virtual, com o objetivo de aplicar os…

Orientador do TCC SUMÁRIO Página: Lista de Gráficos 5 Lista de Tabelas 5 Lista de Figuras 5 Resumo 6 1. Introdução 7 1.1. Descrição do Caso 8 1.2. A empresa, a equipe, a sua organização e a concorrência 11 1.2.1. A empresa 11 1.2.2. Estrutura Organizacional 11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças …