FGV EMPRESA3 - DIRETORIA ADM E RH

FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION
JOGO DE NEGÓCIOS
2º TRABALHO INDIVIDUAL
RODADA 8
DIRETORIA ADMINISTRATIVA E RH
CARLA ALVES CORREA
Turma: FGVSIM_T0940_1013
EMPRESA 3
A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE
NEGÓCIOS
RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver competências além do conhecimento técnico nas suas áreas de atuação específicas. Podemos afirmar o
Business Simulation, virtual e interativo, mostrou-se uma importante ferramenta para a vivência de papéis em um contexto que simulou o universo corporativo industrial repleto de incerteza, competição e relações sistêmicas.
MÉTODO: Recebemos empresas virtuais do segmento automobilístico que deveriam ser administradas num cenário interativo replicando as variáveis e peculiaridades do mercado real.
RESULTADOS: A aplicabilidade do conhecimento teórico exige vivências organizacional e administrativa que demandam por treinamento e avaliação permanente. Evidenciou-se que os recursos financeiros/materiais da empresa são vulneráveis ao mercado e à concorrência, mas, sobretudo, às competências gerencias de quem a administra. O modo como pessoas lidam com os recursos e informações que o mercado oferece é norteador e determinante para a adaptação rápida à realidade empresarial, sob pena da empresa fazer investimentos inadequados e perdendo sua competitividade num mercado disputado.
AVALIAÇÃO DO SEGUNDO ANO NA GESTÃO ADMINISTRATIVA/RH DA
EMPRESA 3
1 – INTRODUÇÃO
Vivemos em uma nova era que é denominada por muitos como a sociedade do conhecimento. O reconhecimento da importância que o conhecimento assumiu na sociedade contemporânea, como componente essencial do desenvolvimento humano, econômico e social, levou-o a ser uma mola mestra da evolução da humanidade.
Neste contexto, as pessoas passam a ocupar um papel estratégico para que as empresas possam superar os desafios que se apresentam, pois é através delas que se deverá buscar as soluções para questões