Organizações Flexíveis

* Organizações Organizações, segundo Ronaldo Guedes, é a união de pessoas, idéias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. Com tantos conceitos semelhantes de organização, foram escolhidos para se destacarem neste trabalho dois conceitos. -O primeiro é o conceito desenvolvido por Cury (2000) a partir da união de conceitos de autores diversos: “[...] a organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a…

criatividade ou a inovação. Bion (1975 apud FLEURY et al., 1997) b) "Vantagem econômica e estratégica futura será das organizações que forem capazes de atrair, desenvolver e reter, de forma eficaz, um grupo diversificado dos melhores e dos mais inteligentes talentos humanos do mercado. (SMITH apud DRUCKER, ano, p. ?) c)"Isso parece indicar, também, que as estratégias adotadas pelas organizações com a fidelidade de atingir seus objetivos, de modo a garantir sua sobrevivência, sua…

em casa, entre outras modalidades diferenciadas. 2 QUESTIONÁRIO Questões da disciplina: Economia e Modelos de Gestão. 1. Quais as vantagens que a empresa teria se o contratassem com autonomia de horário (horário flexível)? A empresa que trabalha com horário flexível tem mais comprometimento e produtividade de seus colaboradores. Existem algumas empresas que já empregam essa técnica e tem visto melhores resultados, a maioria são empresas de grande porte. Seus…

“condições do ambiente” (variáveis independentes) oportunidades, ameaças , incertezas.  “técnicas administrativas” (variáveis dependentes). Não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Pesquisas Pesquisa de Chandler Pesquisa de Burns e Stalker (práticas admnistrativas e o ambiente externo) Pesquisa de Lawrence e Lorsch Pesquisa de Woodward Essas quatro pesquisas…

maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações Humanas. A influência do estruturalismo nas ciências sociais: Sua influência e repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo teve forte influência na Filosofia, na Psicologia, na Antropologia, na Matemática, na Lingüística, chegando até na Teoria das Organizações. Quem quiser explorar todos os autores e devidas influência, posso referencia algumas bibliografias e autores em específicos. Novo conceito de estrutura:…

estruturalistas,a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais os homens passa a depender para nascer,viver e morrer. Sendo assim as organizações são caracterizadas por um “conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explicita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. As burocracias constituem um tipo especifico de organização:as organizações formais.As organizações formais constituem uma forma de agrupamento social…

Gerenciamento nas organizações José Moran Pesquisador, Professor, Conferencista e Orientador de projetos inovadores na educação Trecho do meu livro Desafios na Comunicação Pessoal. 3ª São Paulo: Paulinas, 2007. p.193-195. As organizações são como as pessoas. Encontramos organizações mesquinhas, fechadas, autoritárias, voltadas para o passado, que repetem rotinas, que são incapazes de evoluir. Existem outras organizações que evoluem perifericamente, que só fazem mudanças cosméticas, de…

RELAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES Jéssica Witt Jacoby Prof. Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0204) – Prática modulo IV 11/12/2013 RESUMO Relações nas organizações são fatores fundamentais que podem alavancar, tornando os negócios lucrativos ou levar ao fracasso pela falta do mesmo. O seu papel envolve muito mais do que apenas o aumento de produção e renda, mas a relação que é desenvolvida com os clientes e sociedade.…

dentro das organizações. Seu objetivo era que as empresas e gestores se voltassem mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos, com o intuito de que pudessem incluir as mudanças necessárias no ambiente organizacional. O desenvolvimento organizacional busca compreender o que está acontecendo no ambiente interno e externo da organização, analisa e decide o que precisa ser mudado e intervém no que for necessário para que as mudanças ocorram, tornando a organização mais eficaz,…

melhorar a imagem perante o público, melhorar as relações humanas dentro da organização e melhorar a capacidade organizacional de resposta a situações futuras. Peter M. Blau e W.Richard Scott escrevem em seu livro Organizações formais, três dilemas e paradoxos básicos enfrentados pelas organizações; Coordenação versus comunicação; Disciplina burocrática versus especialização profissional; Planejamento administrativo versus iniciativa. Tais dilemas traduzem a inevitabilidade do…