PLANO DE REMUNERAÇÃO E CARREIRA PARA A EMPRESA PACTUS

ambiental sustentável; valorizar os princípios éticos e morais, que promovem a evolução do ser Humano; respeito às diferenças e suas delimitações. 2.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS Abaixo a descrição dos cargos de nossa organização. 2.3.1 Lista de Cargos 1- Diretores de recursos humanos ou Diretor de relações de trabalho. 2- Diretor financeiro. 3- Diretores de produção 4- Diretores comerciais 5- Operador de empilhadeira. 6- Supervisor de almoxarifado. 7- Recepcionista. 8- Técnico em segurança do trabalho. 9- Almoxarife. 10- Telefonista. 11- Inspetores de qualidade, técnico de garantia da qualidade. 12- Secretárias executivas. 13- Ajustador Mecânico 14-Vigilante. 15-Faxineiro. 16-Montador de máquinas motores e acessórios. 17-Auxiliar de escritório em geral. 18- Gerente de logística (armazenagem e distribuição) 19-Eletricista de manutenção eletroeletrônica. 20 -Técnico em enfermagem do trabalho, 21-Assistente administrativo. 22-Desenhista industrial do produto. 23-Comprador. 24-Desenhista industrial gráfico. 25- Motorista de caminhão. 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 2.4.1 Diretor de recursos humanos Lideram atividades do departamento pessoal; formulam políticas de cargos, salários e benefícios; desenvolvem estratégias de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal. Participam na formulação e execução de estratégias e planos de negócios da empresa; coordenam políticas de integração e eventos, na empresa…

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA INTRODUÇÃO A Administração de Materiais é um ramo dentro das organizações que exige muita atenção e deve ser levado como prioridade dentro das grandes empresas. E, relacionando ela com a Distribuição Física, neste ponto, tem como objetivo coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências da operação. Ou seja, promover o material certo, no local da operação certo, no instante correto e em condições utilizáveis. Assim, determinadas…

aceleração no processo de automação do setor industrial vem sendo primordial para tal, principalmente no que diz respeito à modernização do parque industrial brasileiro. Hoje temos necessidade de aceleração do processo pois o mundo não para, se produz para produzir. Mas para que tal ramo da tecnologia seja efetivamente introduzido, é preciso que se formule uma estrutura que viabilize sua coordenação e integração, e isso se dá com a…

OPERAÇÕES DO ALMOXARIFADO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho demonstra como funciona as operações do almoxarifado, apontando apenas uma forma mais prática e tranquila de administrar seus espaços e trabalhar corretamente seu estoque, pedindo no momento certo, distribuindo e fazendo circular seus materiais organizadamente. Todas as organizações são capazes de avaliar os transtornos que as questões políticas trazem para o setor de compras, que é quem dá "oxigênio" ao Almoxarifado, sem deixar de…

OPERAÇÕES DO ALMOXARIFADO Trabalho apresentado à disciplina de Logística de Suprimentos, do Curso de Administração da FAE Centro Universitário. Prof:Luiz Gustavo CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO Este trabalho demonstra como funciona as operações do almoxarifado,apontando apenas uma forma mais prática e tranquila de administrar seus espaços e trabalhar corretamente seu estoque, pedindo no momento certo, distribuindo e fazendo circular…

I A I S SOLICITAÇÃO PARA: a) Incluir itens no estoque b) Pedidos de compra CADASTRAMENTO Classificação Codificação Especificação Padronização Catalogação GESTÃO Níveis de Ressuprimento Equilíbrio entre estoque e consumo COMPRAS Concorrências Julgamento Diligenciamento INVENTÁRIO FÍSICO REQUISIÇÕES DE MATERIAS ALMOXARIFADO Armazenagem Distribuição RECEBIMENTO Físico Contábil Página 20 de 31 Subordinação da Adm. Materiais …

As principais funções básicas do Almoxarifado As principais vantagens estratégicas dos almoxarifados são apresentadas sob a ótica das vantagens de natureza econômicas. [pic] Do ponto de vista conceitual, a cadeia logística não deveria ter almoxarifados, ou seja, a matéria-prima, os materiais, peças etc, seriam agregados diretamente à linha produção (JIT), eliminado os custos de armazenagem na composição final do custo total das organizações. Todavia, isso não se aplica a todos os…

FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 1- O que é um programa 5 S? Explicaria que o programa 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o Sistema de Qualidade Total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da…

Maringá 29 de janeiro de 2015 Dias consultoria industrial Consultor industrial: Edivaldo Dias DIAGNOSTICO DA EMPRESA WALCRE LINGERIE Introdução A diretoria da empresa Walcre lingerie contratou o consultor industrial, Edivaldo Dias, para fazer um diagnostico da empresa, sobre O processo produtivo e organizacional da empresa, o diagnostico foi realizado do dia 22 a 27 de janeiro de 2015. A empresa Walcle Lingerie é uma empresa familiar composta de dois integrantes que…

.............................................................. 18 1.7. Compras ....................................................................................................... 19 1.7.1. Fases Principais do Processo de Compras: .................................................... 19 1.8. Processo Operacional .................................................................................... 21 IV. CONCLUSÃO…