Organizações tga

* Organizações

Organizações, segundo Ronaldo Guedes, é a união de pessoas, idéias, ideologias, e recursos para atingir objetivos.

Com tantos conceitos semelhantes de organização, foram escolhidos para se destacarem neste trabalho dois conceitos.

-O primeiro é o conceito desenvolvido por Cury (2000) a partir da união de conceitos de autores diversos: “[...] a organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar”. (CURY, 2000, p. 116). Cury classifica as Organizações segundo três critérios: Flexibilidade: Organizações menos flexíveis tendem ao estilo de organização burocrática. Organizações mais flexíveis tendem ao estilo de organização adhocrática. Complexidade: Complexidade não significa necessariamente tamanho, uma grande empresa pode ser menos complexa que uma pequena empresa. Complexidade está ligada aos processos internos da organização, sua estrutura e à forma com que ela age. Evolução Histórica: Cada momento foi imprescindível para que se aprender com as falhas históricas (Tradicional, Moderna e Contemporânea) e procurar os acertos, aprimorando através do tempo e desenvolvendo diferentes formas de se realizar a arte e ciência de Administrar.

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-O segundo conceito vem de Meireles(2003). Relacionando a idéia de estrutura complexa de Gareth Morgan, à idéia de artefato de Herbert Simon, Meireles chegou ao seguinte conceito: “[...] a organização é um artefato que pode ser abordado como um conjunto articulado de pessoas, métodos e recursos materiais, projetado para um dado fim e balizado por um conjunto de imperativos determinantes (crenças, valores, culturas etc.). (MEIRELES, 2003, p. 46).

Meireles divide este artefato complexo em cinco questões básicas:

Quem? Como? Com quê? O quê? Por quê?
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