Resumo dos capítulos 13 e 14 de TGA

capítulos 13 e 14 O Poder nas Organizações Pagés, Bonnetti, De Gaulejac e outros autores analisam o poder de quatro formas: Na perspectiva marxista como um fenômeno de alienação econômico; No nível psicanalítico como um fenômeno psicológico de alienação, de dependência, e de outros fatores; Como um fenômeno político de imposição e de controle sobre as decisões e sobre a organização do trabalho; No nível ideológico como um fenômeno de apropriação do significado e dos valores. Essas quatro linhas de pesquisa não são necessariamente incompatíveis. Gereth Morgan, em seu livro Imagens da organização, descreve bem o fato de que as organizações podem ser vistas como arenas complexas onde os indivíduos buscam seus interesses particulares por intermédio dos meios oferecidos pelas estruturas e regras burocráticas. Habermas, ao comentar os tipos de ação social por Weber, estabelece três tipos de ação, dois dos quais são considerados uma ação social. As ações não sociais voltadas para o sucesso são as ações instrumentais direcionadas para a eficiência administrativa ou técnica. Tratando-se de ação social e política nas organizações, falamos em ação estratégica, ou seja, na capacidade de os indivíduos perceberem as oportunidades de ação. O modelo de Habermas prevê ainda uma ação social estratégica, que se denominou “ação comutativa”. Conceitos anteriores importantes para o desenvolvimento de algumas análises que surgirão são: - Ação estratégica em grupo; - Os efeitos…

Sociologia das Organizações, Cap 1-3, pag 1-67. São Paulo: Atlas 2008. 1 – CONTEÚDO O autor, Reinaldo Dias, em seu livro, Sociologia das Organizações aborda os grupos sociais e suas atuações, seu comportamento como grupo e sua relação com os demais grupos sociais. Ele faz um estudo do surgimento da sociologia, seu contexto histórico salientando as mudanças e processos ao longo do tempo e o desenvolvimento da sociologia das organizações que estuda a relação dos grupos sociais e…

pessoas que trabalham em equipes* e grupos*. Esse nível de análise aborda, portanto, temas como a liderança, a socialização e a dinâmica de grupo. Temos ainda o “comportamento macro-organizacional”, ampliado a partir da sociologia, economia, antropologia e ciência política. Esse nível de análise examina questões como a estrutura e o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência e as influências culturais e ambientais. A abordagem do comportamento humano…

15  Bibliografia…………………………………………………………………………………………………………………16 INTRODUÇÃO ________________________________________  Identificação do texto: Michel Crozier “Le phénomène bureaucratique”.Paris: Edição do Seuil, 1963, capítulo 6 “Interesses, Conflitos e Poder” – As Organizações Vistas como Sistemas Políticos.  Tema do livro por nós analisado: O livro é a promulgação dos resultados de dois estudos conduzidos pelo autor em duas empresas francesas e a consequente…

O conceito de poder tem sido objecto de um relativo ostracismo no quadro da análise das organizações. Embora Weber e outros autores se tenham debruçado sobre o poder no funcionamento interno das organizações – Etzioni (1961), Blau e Scott (1962), cyert e March (1963), Rhenman (1973), etc. Esta subvalorização do conceito de poder no âmbito da teoria das organizações foi realidade histórica até aos princípios da década de70. O conceito de poder foi sempre objecto de uma concepção…

Análise Sociológica das Organizações Trabalho de Grupo – Michel Crozier e a teoria burocrática Trabalho realizado por: Cláudio Francisco Pereira Lourenço nº49510 Stephanie Leonor Garcia Ribeiro nº49516 ÍNDICE Introdução………………………………………………………………………………………………………………3,4 Identificação do texto Tema do livro analisado Ideia-mestra dos capítulos analisados Público-alvo: Tese central da Obra Biografia: Michel Crozier……………………………………………………………………………………….…….5 Teoria da…

Organização 5 3. A Importância dos Grupos Sociais 7 3.1 Agregações, Categorias e Grupos 7 3.2 Agregação ou Coletividade 8 3.3 Categoria 8 4. Comunidade e Sociedade 9 5. Grupos de Interesse e Lobby 10 5.1 O Lobby 10 6. Organizações Formais 12 6.1 A estrutura Organizacional 12 7. Burocracia 13 8. Grupos Informais 15 8.1 Como Surgem os Grupos Informais 16 9. Grupos Pessoais e Grupos Externos 17 10. Grupos de Referência e Estereótipos 19 11. Conclusão 21 12. Bibliografia 22 …

economia influencia o futuro das organizações, por meio do aumento da renda e das taxas de juros praticadas; que as características demográficas e culturais de uma sociedade determinam que produtos e serviços devam ser produzidos pelas organizações. Quanto ao microambiente, chegamos à conclusão de que este analisa os fatores que sofrem um controle mais direto da organização, tais como: estrutura organizacional, recursos humanos, proprietários, administradores, diretrizes,…

Vimos no capítulo a importância dos grupos sociais para o ser humano, começa no seu nascimento, ele já nasce num grupo social que é a família, e com o tempo ele interage com outros grupos sociais. O indivíduo, de certa forma, é coagido a pertencer a certos grupos sociais. No entanto, mais tarde, se possível, poderá escolher a qual grupo social a pertencer, sendo que estes grupos sociais têm características próprias e objetivos comuns. Agregação ou coletividade são…

comete. Algumas organizações são tolerantes com o erro e o interpretam como parte do processo de aprendizado. Outras organizações são intolerantes e castigam qualquer desvio. 2. A cultura define o comportamento em relação à autoridade, a forma como devem relacionar-se as pessoas de diferentes classes sociais, a estratificação social e o status das pessoas e dos subgrupos. Exemplo: Em certas organizações o tratamento dado pela equipe ao chefe tende a informalidade. Em outras…