Organizações Flexíveis

1-Administração por objetivos Uma forma comum de fixação de metas usada nas organizações: é a Administração por Objetivos. Este processo é uma tentativa de alinhar metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio do aumento da comunicação e percepções compartilhadas entre a gerência e os subordinados, seja como indivíduos ou como um grupo, pela conciliação do conflito quando este existir. A expressão Administração por Objetivos foi desenvolvida em 1954 por Peter Druker. A APO opera…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Curso superior de tecnologia em gestão DE rECURSOS hUMANOS TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL ASSIS 2013 Talita Caroline Viana Martins TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Economia e Modelo de Gestão, Relações Interpessoais, Tecnologia e…

2.1 Modelo tradicional de emprego e a nova tendencia de atuação no mercado: Freelancers..................................................................................................................4 2.2 Flexibilidade nas organizações, como se diferenciam das organizações burocráticas..................................................................................................................4 2.3 Vantagens e…

independentemente do seu nível do esforço. Nesse caso, mesmo que haja empenho, é baixa a probabilidade de se obter boa avaliação de desempenho. Por outro lado, ao se receber boa avaliação de desempenho, isso resultará em recompensas organizacionais? As organizações recompensam muitas outras coisas além do desempenho. Quando a remuneração é distribuída aos funcionários com base em fatores tais como tempo de casa ou grau de cooperação, é provável que eles, os funcionários, venham a…

Tom Burns Stalker e Burns, ficaram conhecidos pelas suas pesquisas sobre organizações mecanicistas e orgânicas, cujos resultados constituem uma das bases da teoria da contingência. Nestas pesquisas, os dois investigadores procuraram analisar a correlação entre as práticas de gestão e o ambiente externo dessas organizações, tendo classificado as organizações em dois tipos: as organizações mecanicistas e as organizações orgânicas. Na sequência destas investigações foi publicado em 1961…

internamente, influenciando direta ou indeiretamente a organização. A Análise do Ambiente foi iniciada pelos estruturalistas, como a análise tinha abordagem de sistemas abertos aumentou o estudo do meio ambiente como base para verificar a eficácia das organizações, mas nem toda a preocupação foi capaz de produzir total entendimento do meio ambiente. As teorias administrativas têm ênfase no interior e exterior da organização. O ambiente se divide em duas categorias: Ambiente…

numa estrutura hierárquica, as organizações burocráticas seguem a lógica estatal, ou seja, comandado pelo o estado que tem por obrigação cuidar da ordem da sociedade, caracterizado por regras e procedimentos explícitos e regularizados; é um sistema organizacional. Organizações flexíveis possuem uma equipe diretora heterogenia, seus membros possuem trajetórias distintas e experiência em setores diferentes daqueles que estão atuando no momento. Uma organização flexível possui…

produção em massa a partir do caso da Ford. Na segunda parte a empresa analisada será a Toyota e a imagem escolhida, a da organização como organismo. Na terceira parte, finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. Organizações como máquinas: Ford e a produção em massa Com a revolução industrial, a vida humana sofreu profunda transformação. A produção manual deu lugar à produção em massa; a sociedade rural deu lugar à urbana e o humanismo cedeu ao…

da Flexibilidade e da Agilidade Na Teoria Contingencial, tudo depende, tudo é relativo. A abordagem desvenda que existe uma relação entre condições do ambiente e as técnicas administrativas, com objetivo de alcançar eficácia no desempenho das organizações. As condições do ambiente são variáveis independentes, e as técnicas administrativas são variáveis dependentes . Não existe causa direta entre essas variáveis porque o ambiente não causa ocorrências de técnicas administrativas. Sendo…

desenvolvia a Administração Científica, baseada na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. O objetivo principal das duas teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Henry Ford em 1914 aprimorou o modelo de Taylor nos EUA, criando em sua indústria de automóvel, um sistema cuja principal característica é a fabricação em massa projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Teoria…