Organizações Flexíveis

...8 TEORIAS ADMINISTRATIVAS E ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLESÍVEIS................................................................................................................................................................................9 5.1INTRODUÇÃO....................................................................................................................................................................9 5.2 ORGANIZAÇÕES MECÂNICAS..........................

Imagens da Organização (Gareth Morgan) As Organizações vistas como Cérebros A metáfora orgânica do cérebro se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, a semelhança entre a estrutura da empresa com o cérebro. O cérebro como parte do corpo humano é um órgão independente, possui capacidade de promover ações flexíveis, criativas e inteligentes. Ele tem a capacidade de através de estímulos neurais fazer com que todo o resto do corpo haja, seja em tarefas

2. DESENVOLVIMENTO 1) Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa contratação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Organizações com a IBM se diferenciam das organizações burocráticas, pois elas são flexíveis, não tem regras e o empregado pode

Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como…

mercado mais flexível,onde entra em ação os freelancers. Com mais de uma seculo de história,a IBM tornou-se uma das empresas mais importantes de Nova York,chegando a quase monopolizar a fabricação de computadores da década de 60. A IBM cresceu como organização burocrática ,mas com o passar do tempo o mercado exigiu não só da IBM mais de outras empresas a adaptação de outros tipos de organizações;já que nas organizações burocráticas

delegando princípios primordiais, processos de gestão, atividades inteligentes, politicas e praticas. Gestão de pessoas é a área que constrói talentos e tem uma preocupação maior com o capital humano, uma parte fundamental do sucesso e intelecto das organizações. CHIAVENATO, Idalberto, 2010). A Gestão com as Pessoas antes tinha um papel tradicional, as pessoas eram vista como mão de obra, isso na Era da Industrialização Clássica ( De 1900 a 1950), um modelo mecanicista e burocrático,…

1. INTRODUÇÃO Antes visto como uma peça na organização, hoje o homem é considerado uma vantagem competitiva. Ao longo dos anos, o capital humano obteve valorização e foi percebido que é necessário reter esses talentos na empresa. Com isso, as organizações buscam atrair e reter os funcionários, oferecendo vantagens aos mesmos. A busca pela qualidade, fez com que novas políticas e estratégia fossem adotadas pelos Recursos Humanos. Esses planos são importantes para a competitividade das…

Sistema de Ensino a distância curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RESPOSTAS SOBRE O TEXTO: TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL PETROLINA 2013 RESPOSTAS SOBRE O TEXTO: TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho apresentado à Equipe de Professores do 1ª Semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná (UNOPAR), como requisito parcial de avaliação das disciplinas do semestre letivo

UNOPAR UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL RONDONÓPOLIS – MT 2013 INTRODUÇÃO O desenvolvimento da atividade de trabalho no decorrer dos anos vem se atualizando cada vez mais. Quando falamos das tecnologias, legislação trabalhista dentro da área de Recursos Humanos tem em mãos inúmeros artifícios para colocarmos pessoas…

Esta nova teoria se baseia no comportamento, pois é influenciado pelas teorias do comportamento ou teorias da psicologia (behaviorismo). Neste caso a Administração se apropria desses fundamentos para tornar a administração mais humana e flexível para as organizações. Comportamento é a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o meio ambiente, em resposta aos estímulos que dele recebe. A Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento…