Organizações Flexíveis

Serra Talhada 2013 “Motta, Fernando Cláudio Prestes” Na procura de explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, sejam elas quais forem, Simon, Smithburg e Thomson, no estudo do comportamento humano nas organizações e das técnicas utilizáveis para torna-las mais eficientes, recorrem a uma analogia com a medicina e a biologia, afirmando que, da mesma forma que a prática da medicina só pode progredir à medida que progride o conhecimento científico da biologia

CONTINGÊNCIA Em busca da flexibilidade e da agilidade Objetivos de aprendizagem - Introduzir a visão relativista e contingencial das organizações, mostrando que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. - Caracterizar os ambientes organizacionais e as dificuldades da análize ambiental. - Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. - Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a…

Conectado tecnologia e gestão de recursos humanos “trabalhador ganha com horário flexível” Alegrete-rs 2013 higor rosa da silva “trabalhador ganha com horário flexível” Trabalho de tecnologia e gestão de recursos humanos. Apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito…

de lógico e racional do ponto de vista técnico ignorava os efeitos da fadiga e os aspectos humanos, psicológicos e fisiológicos, das condições de trabalho. Esses modelos de administração científica podem ser encontrados em numerosas fábricas, organizações de varejo e escritórios. Tudo aquilo que tiver que ser “pensado” é feito por gerentes e planejadores, deixando tudo aquilo que deve ser “feito” para os empregados. Taylor “divide” o trabalhador, defendendo a separação entre mãos e…

coordenação entre os vários subsistemas ou departamentos da empresa. Os autores se referem a diferenciação e integração requeridas para explicar as exigências do ambiente de tarefa da empresa. As Industrias podem ser classificadas em Dois tipos de organizações: Mecanísticas e Orgânicas. As Mecanísticas apresenta as seguintes características: 1- Estruturas burocráticas que se baseiam em minuciosa divisão do trabalho. 2- Cargos ocupados por especialistas, como atribuições…

informática e comunicações, David Gewirtz, as empresas rígidas estão fadadas a desaparecer ou ficar em segundo plano na economia global. Em A empresa flexível, ele compara as organizações que resistem a mudanças ao graveto velho e seco de que fala um provérbio japonês: como o graveto é rígido, ele quebra com a força do vento. Por outro lado, se a empresa é flexível, assim como o galho de uma árvore, irá se curvar face as pressões externas e dificilmente se quebrará. É o imperativo da…

A idéia de enxergar as organizações como culturas, nas quais existem um sistema de convicções compartilhado por todos os membros é um fenômeno relativamente recente. Até meados da década de 1980, as organizações eram vistas, quase sempre, apenas como uma forma racional de coordenar e controlar um grupo de pessoas. Possuíam níveis verticais, departamentos, relações de autoridade e assim por diante. Mas as organizações são mais do que isso. Elas têm personalidade própria, assim como as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Vamos falar sobre horário flexível no trabalho vamos ver quais os benefícios que pode traz pra o trabalhador na empresa para que em conjuntos possa realiza o trabalho. É importante salientar que o trabalho como conhecemos hoje nunca esteve tão orientado para o resultado como nos últimos tempos e o lucro que se obtém através dele

Co. e Sears Roebuck & Co. •Estudou a adaptação contínua, ao longo do tempo, da estrutura dessas empresas às suas estratégias •Constatou que a estrutura organizacional foi sendo determinada gradativamente pela estratégia mercadológica •As grandes organizações passaram por processos de desenvolvimento durante sua existência, envolvendo quatro fases distintas: Acumulação de recursos – integração vertical – economia de escala Racionalização do uso dos recursos – Plan. Org. Coordenação…

capital, a fim de melhor entender as necessidades da coletividade. (VASCONCELLOS; GARCIA, 2006). A maioria das empresas tem como tendência geral, é o horário de trabalho 8h48min. Mas muitas empresas estão agora mudando para horários de trabalho flexíveis para as vantagens que vêm com eles. Estes esquemas de dar aos trabalhadores a liberdade para gerenciar suas horas de trabalho da maneira que querem, com a condição de que eles completem as horas de trabalho designadas. Poder escolher o…