I Avalia O De Pessoas II

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: RAISSA DÁLIA PAULINO TURMA: 2012.2 6º PERIODO ALUNO: WELLYSON PEDRO I AVALIAÇÃO
Gestão de pessoas não é nada mais que a junção de pessoas e organização com um conjunto de praticas e politicas para se chegarem a certos objetivos com eles, toda ou qualquer organização depende do desempenho humano para seu progresso. Portanto uma empresa deve se organizar para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho, com isso a Empresa se estrutura delegando princípios primordiais, processos de gestão, atividades inteligentes, politicas e praticas. Gestão de pessoas é a área que constrói talentos e tem uma preocupação maior com o capital humano, uma parte fundamental do sucesso e intelecto das organizações. CHIAVENATO, Idalberto, 2010).
A Gestão com as Pessoas antes tinha um papel tradicional, as pessoas eram vista como mão de obra, isso na Era da Industrialização Clássica ( De 1900 a 1950), um modelo mecanicista e burocrático, estabelecia estruturas tradicionais e da departamentalização divisional e funcional e rotineira. Também existia a Era da Industrialização Neoclássica ( De 1950 a 1990), nesse as pessoas eram vista como Recursos humanos um modelo menos mecanicista, tinha necessidade de adaptação, um crescimento da procura de funcionários, pela expansão da industrialização e do mercado. E não poderia deixar de ressaltar a Era do sistema de informação, a partir de 1990 e foi nessa época que ultrapassou o mercado industrial, nasceram modelos mais ágeis, flexíveis, mutáveis, orgânicos e mais dinâmicos, ou seja, as pessoas vista como colaboradores do sucesso, uma forma de parceiros das organizações. De acordo com Legge (1995) a Gestão de Pessoas deve promover um comprometimento dos funcionários, gerando boas ações de maneira flexível e adaptativa em busca da excelência nas Empresas, portanto confirma