Organizações Flexíveis

considerado o pai da administração, até as teorias contemporâneas de administração das organizações, baseadas em sistemas flexíveis e que se moldam às necessidades de um mercado consumidor cada vez mais volátil e exigente. Neste contexto, busca-se abordar ainda de ntro das teorias, como fora tratada a mão-de-obra ou recursos humanos, com a finalidade de atender aos objetivos ou desideratos das organizações. 2 - DESENVOLVIMENTO 2.1…

Após as crises do petróleo nos anos 70, iniciou-se, na década de 80, o processo de modernização das empresas brasileiras. Com a liberação dos mercados, esse processo de mudanças assumiu proporções dramáticas, demandando das organizações saltos de produtividade em curtos espaços de tempo. Qualidade e produtividade tornaram-se palavras de ordem. Inúmeras técnicas e conceitos foram adotados, na busca de melhor posição competitiva Histórias de sucessos e de fracassos se alternam,

Internacional Institute of Economy se reúne para discutir as questões econômicas que garantissem o papel hegemônico das maiores economias mundiais (FIORI, 1996). Nesta reunião, denominada “Consenso de Washington”, os principais órgãos e organizações americanas tinham acordado que a proposta de mudança neoliberal deveria ser implementada não só nos países centrais (desenvolvidos). A hegemonia perdida durante as décadas de crise nos países periféricos (em desenvolvimento ou…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, CLÁSSICA, DAS RELAÇÕES HUMANAS E NEOCLÁSSICA 2 3. ÊNFASE NAS TAREFAS 2 4. ÊNFASE NAS PESSOAS 3 5. ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X FLEXÍVEIS 6. TEORIA DE SISTEMAS 3 7. TEORIA MATEMÁTICA 4 8. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 9. TEORIA CONTINGENCIAL 4 10. PENSAMENTO SISTEMICO E LIDERANÇA 4 11. ESTILOS DE LIDERANÇA 5 …

30% e 40%, mas que a maioria das pessoas dá uma resposta entre 10% e 80%. Há quem diga que suas organizações usam mais de 90%, e geralmente várias dizem que suas empresas estão abaixo de 10%. Malone afirma, contudo, que esses números são imaginários, já que não sabemos realmente como medir o uso da inteligência e da criatividade de forma a termos respostas confiáveis. Mas uma coisa é fato: as organizações de hoje nem chegam perto de perceber e aproveitar o verdadeiro potencial das…

alinhado as estratégias da organização e, principalmente, segmentado de acordo com cada categoria de trabalhadores, pode ser uma excelente ferramenta estratégica para os gestores de RH captarem e manterem os melhores profissionais em suas respectivas organizações. Palavras-chave: Gestor de RH. Estratégias de RH. Plano de Remuneração. Plano de Benefícios. Retenção de Talentos. ABSTRACT The present study shows the importance of the benefit plan and its positive impact. The…

ANÁLISE DE TEXTO Organizações que Mudam, Vidas que se Transformam: a posição dos sujeitos diante de processos de reestruturação organizacional na administração pública. O texto tem como ideia principal a subjetividade diante do processo de reestruturação do trabalho nas organizações, mais especificamente em administração pública. A expressão reestruturação organizacional é tomada significando não apenas mudanças na estrutura, mas uma transformação muito mais profunda no…

ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. Desenvolvimento Organizações mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Administração como Habilidade…

A Caminho da AutoOrganização As Organizações Vistas como Cérebros Será possível planejar organizações de tal forma que tenham a capacidade de ser tão flexíveis resistentes e engenhosas como o funcionamento do cérebro? Imagens do Cérebro • O cérebro é visto como um sistema de processamento de informações – transmite informação através de impulsos elétricos (Sinapses). • Tem capacidade de organizar reorganizar para lidar com contingências que enfrenta. e as • As informações são…

tema referindo-se a mudanças que ocorreram, e estão ocorrendo, velozmente, causando impactos diretos nas organizações, nos seus processos, nas suas estruturas, no seu gerenciamento. Mas essas mudanças efetivamente ocorreram provocadas por fatos, revoluções nas comunicações, na microeletrônica, na biotecnologia, na genética, na tecnologia, enfim, a globalização. O cenário é considerado de turbulências, incertezas, provocando uma proliferação assustadora de inovações,acirramento da…