Mintzberg 1973

desafios de diversas maneiras e constantemente; e) utilização moderada da tecnologias em seus processos; f) adaptar os ambientes, transformá-los e influenciá-los; g) reunião de recursos para alcançar os objetivos propostos. Para Mintzberg (1979 apud MAXIMIANO, 2002), as organizações podem ser divididas em sete tipos, como observa-se na ilustração 1, a seguir: TIPO DE ORGANIZAÇÃO | PARTE MAIS IMPORTANTE | CARACTERÍSTICAS | Empresarial | Cúpula estratégica |…

não se limita apenas à noção de como lidar com o inimigo ou um conjunto de competidores ou o mercado. Estratégia também nos remete para algumas das mais fundamentais questões sobre organizações como instrumento de percepção e ação coletiva. Henry Mintzberg 5 RESUMO Esta pesquisa trata do segmento de bebidas, mais especificamente do setor de cervejas, sob a ótica da estratégia empresarial, sendo um estudo de caso com a AMBEV, empresa nacional no setor de bebidas, que é, atualmente, a…

tipos de comportamentos, ligados a suas funções; a função de decisão é ligada ao papel decisório, cuja ênfase reside na capacidade analítica de identificação e solução de problemas. Outro autor que discute a questão das habilidades gerenciais é Mintzberg (1973 apud MAXIMIANO, 1995, p. 83). Este autor afirma que a tomada de decisão sob condições de incerteza, constitui-se em uma das habilidades mais importantes para um gerente. Assim sendo, o tomador de decisão assume um papel…

dentre elas a de Mintzberg (1973; 1978), Miller e Friesen (1978), Miles e Snow (1978) e Porter (1996). A tipologia de Porter é descrita em termos gerais e mostra-se limitada para explicar o comportamento de mercado competitivo de grandes empresas (Smith; Guthrie; Chen, 1989). Gimenez et al. (1999) afirmam que o modelo de Porter não é adequado ao estudo em pequenas empresas, posto que tais empresas seriam todas enquadradas na estratégia de foco. O modelo de Mintzberg (1973; 1978)…

competência, da seriedade e dos valores de seus gerentes. Papel dos Gerentes “O gerente de hoje deve assumir diversos papéis dentre os quais o de facilitador dos processos organizacionais”. (MAXIMIANO, 2002, p. 49) Ressaltando, Bergamini, (1973), cita que o gerente possui habilidades para administrar o sentido que as pessoas dão ao seu trabalho e à organização como um todo. Para Bowditch e Buono (1992), o papel do gerente é promover poder legítimo, ou seja, autoridade para…

descritivos • Conhecimentos prescritivos TEORIA Educação formal e informal Contatos pessoais Livros Artigos Treinamento DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO Papel dos Gerentes HENRI FAYOL (1916) CHESTER BARNARD (1938) HERBERT SIMON (1960) HENRY MINTZBERG (1973) ROSEMARY STEWART (1982) FRED LUTHANS (1988) ANDREW GROVE (1983) Processo Administrativo Funções do Executivo Processo Decisório Papéis do Gerente Processo Decisório Desempenho dos Gerentes Princípios de Administração de Alta…

não-programadas, em um ambiente complexo e incerto e Katz e Kahn (1976) referem-se ao gerente como um líder eficaz, detentor de certos traços de personalidade específicos. Mas são Mintzberg (1973) e Stewart (1967) os precursores de uma série de observações mais aprofundadas sobre as atividades diárias dos gerentes. Mintzberg (1973), com suas pesquisas, deixa, dentre várias, a contribuição de que o trabalho dos gerentes é caracterizado pela fragmentação das atividades, pelo ritmo de…

foco da pesquisa. Nesta Nota de Aula, em alinhamento com a anterior sobre a evolução da estratégia, serão apresentadas definições de estratégia de forma a ajudar aos alunos a compreenderem sua evolução e como se complementam. Nas palavras de Mintzberg (1987, p. 11): A natureza humana insiste em uma definição para cada conceito. O campo de gestão estratégica não pode se permitir em depender de uma só definição de estratégia, certamente a palavra tem sido usada há muito tempo…

evidentemente, não poderiam ficar imunes a tais mudanças espetaculares do contexto. Novas teorias administrativas são então elaboradas, ensejando novas formas de gerenciamento e portanto modificando o papel do gerente. O que faz o gerente? Assim começa Mintzberg (1973) o seu mais célebre livro, fruto de sua tese de doutorado e escrito no alvorecer da crise do fordismo. A partir dos registros de suas observações de campo, o autor formulou um conjunto dos principais papéis (interpessoais,…

recursos estratégicos que a empresa deve ter para poder alcançar um sucesso perante a concorrência, com isso torna-se cada vez mais importante possuir pessoas capacitadas trabalhando dentro de pequenas, médias e grandes empresas. Segundo SHULTZ (1973), o investimento em assuntos escolares, no treinamento realizado no trabalho, na saúde e na formação de funcionários capacitados possibilita aumentar a produtividade de valores adquiridos pelo homem e mais ainda, o aumento na…