Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico:
Sistema de Información Científica
Ronaldo Ribeiro, Carlos Ricardo Rossetto, Miguel Angel Verdinelli
Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu Comportamento Estratégico: uma agenda de pesquisa
Desenvolvimento em Questão, vol. 8, núm. 16, julio-diciembre, 2010, pp. 103-130,
Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
Brasil
Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=75217742005
Desenvolvimento em Questão,
ISSN (Versão impressa): 1678-4855 davidbasso@unijui.edu.br Universidade Regional do Noroeste do Estado do
Rio Grande do Sul
Brasil
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Projeto acadêmico não lucrativo, desenvolvido pela iniciativa Acesso Aberto
ALINHAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA AO SEU COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO
Alinhamento dos Recursos da Empresa ao seu
Comportamento Estratégico: uma Agenda de Pesquisa
Ronaldo Ribeiro1
Carlos Ricardo Rossetto2
Miguel Angel Verdinelli3
Resumo
Este artigo objetiva apresentar propostas de estudos futuros que mostrem descobertas sobre a relação entre os recursos de uma organização e o seu comportamento estratégico.
Para realizá-lo utilizou-se a visão baseada em recursos (resource-based view – RBV) para a definição dos recursos estratégicos da empresa, sobretudo das capacidades dinâmicas, a partir de Barney (1991) e Teece, Pisano e Shuen (1997). O comportamento estratégico, por sua vez, foi definido utilizando-se a tipologia de Miles e Snow (1978) para identificar a organização como defensora, prospectora, analista ou reativa. Como os resultados encontrados em outros trabalhos mostraram-se contraditórios, este estudo formulou cinco hipóteses a serem pesquisadas para relacionar os recursos e capacidades ao comportamento estratégico. Se realizadas, tais pesquisas permitirão comparar os resultados do Brasil com