adm estrategica

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização.
A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados.
O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura organizacional” fazendo com que os líderes e colaboradores tenham atenção em tempo integral as questões estratégicas, atuando de forma integrada e criando caminhos para se antecipar as necessidades do mercado e do negócio.
2 - Mintzberg (1987) explica que a estratégia pode ser definida por cinco formas (“5 Pês”), mais ou menos determinantes no comportamento geral das organizações. Quais são e o que significam. Estratégia como Plano A organização se planejar previamente para um acontecimento futuro, fazer um plano como direção e coordenadas para ações futuras
Estratégia como padrão É a “consistência no comportamento” pra gerar confiabilidade.

Estratégia como posição É a maneira como a organização se posiciona diante do ambiente interno e externo. Estratégia como pretexto É uma manobra intencional para enganar o concorrente. A organização induz seus concorrentes a ter uma percepção errada de seus movimentos competitivos.

Estratégia como perspectiva
É um conjunto de valores, normas e comportamentos compartilhados pelos membros da organização de uma determinada marca.
3 – Quais as diferenças ou semelhanças na definição de Estratégia dos autores: Michael Porter, Prahalad e Hamel e Mintzberg. 4 –

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