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características e as estratégias necessárias para o líder. REFERENCIAL TEÓRICO • Liderança: Conceituando e refletindo o sentido do termo Martins Filho (2010), Henry Ford, Nez (2008), Sônia Jordão. • Formulação das estratégias Mintzberg, (1978), Henderson, (1989). • O poder do líder no processo de formular estratégias, segundo Ansoff. Ansoff (1973), Idenburg (1993), Kay (1996). • A visão e o conhecimento da liderança Robbins, (2002), Mintzberg (1994). • Aspectos da organização na administração estratégica Clausewitz, (1996), Tzu, (1994), Porter (1986), Porter (1986), Chandler, (1962), Barney (1991), Wernerfelt (1984), Grant (1991), Peteraf (1993), Hitt (2002), Henderson (1989), Ansoff (1973). • Poder, política e a tomada de decisão Morgan (1996), Pettigrew (1987), Idenburg (1993), Ansoff (1973), Morgan (1996), Mintzberg, (1978), Porter (1999), Ansoff (1973). • Centralização de poder Mintzberg, (1973). • Aprendizagem organizacional Senge, (1990), Mintzberg, (1987), Quinn, (1978) • O líder na elaboração das estratégias Robbins (2002), Goleman (2004,), Mintzberg (1987), Idenburg (1993), Quinn (1978), Pettigrew (1987), Wemerfelt (1984), Barney (1991), Grant (1991), Peteref (1993) , Porter (1986), Henderson (1989), Ansoff (1973), Chandler (1962), Hamel (1989), Prahalad (1989), Goleman (2004). METODOLOGIA • Inicialmente foi realizada uma reflexão bibliográfica, onde foram analisados os aspectos da formação estratégica no tocante ao…

Gerente Segundo Henry Mintzberg; • Explicar quais principais habilidades do papel do Gerente; Introdução: Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo, responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. Principais Pesquisadores sobre o papel de gerentes HENRY FAYOL (1916) Processo Administrativo CHESTER BARNARD (1938) Funções do Executivo HERBERT SIMON (1960) Processo Decisório HENRY…

Qualit@s Revista Eletrônica ISSN 1677 4280 Vol.12. No 2 (2011) Formulação e Formação de Estratégias: O Caso de Micro e Pequenas Empresas de Confecção e Vestuário na Cidade de Londrina - Pr. Henry Tetsuji Nonaka José Paulo de Souza Resumo O presente artigo teve como objetivo compreende como se dá o processo de formação e formulação de estratégia em micro e pequenas empresas do segmento de confecções e vestuário, na cidade de Londrina, estado do Paraná à luz do modelo apresentado por…

organizar e carimbar papéis c. deve refletir a cultura da empresa d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacionAssinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão: Escolha pelo menos uma resposta. a. ato de gerenciar, administrar …

de uma pesquisa realizada em uma empresa de pequeno porte visando identificar como ocorre o processo de formação de estratégias em pequenas empresas. Para tanto, utilizou-se estudo desenvolvido por Henry Mintzberg (1973), sobre os modos de se fazer estratégias. Dados coletados junto à pequena empresa do setor metal mecânico, da cidade de Santa Rosa – RS., permite verificar que o processo de formação da estratégia costuma ser intuitivo e baseado na experiência do líder. Palavras chave:…

estratégico não esteve isento de críticas nesses cerca de 30 anos de sua existência. O próximo tópico se detém a discutir sobre isso. 3. CRITICANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NORMATIVO Basicamente, o planejamento estratégico apresentado até esse momento discute sobre o que Idenburg (1993) chama de planejamento racional. O autor apresenta em seu artigo quatro estilos de se desenvolver estratégias organizacionais, utilizando algo parecido com o artifício weberiano de “tipos ideais”…

Henry Mintzberg, professor de Estudos de Gestão da Universidade McGill em Montreal, tornou-se famoso em 1973 por sua pesquisa de doutorado cujos resultados foram publicados no livro The Nature of Managerial Work (Harper & Row). Na época, Mintzberg foi um dos primeiros a estudar cientificamente o que os gerentes realmente fazim durante todo o dia e chegou a uma série de conclusões que foram bastante notáveis para a época. Descobriu-se, por exemplo, que o gerente foi principalmente um…

SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS ELISABETH SILVA CLARINDO Escola Empreendedora Estratégia como Visão É a primeira das escolas que buscam entender o processo estratégico descritivamente, à medida que este se desdobra. A Escola Empreendedora tem sua essência na visão da estratégia como um processo constante e contínuo dentro da organização, dependente da atuação visionária do Líder, isto é, sua perspectiva é mais pessoal, “a obra do…

indivíduos socialmente hábeis e autônomos com necessidades de afiliação, conformidade, ajuda e afeto interpessoais menores que a média, todas essas características citadas por Mintzberg (1973), pela falta de disposição para submeter-se a autoridade, a incapacidade de trabalhar com ela e a conseqüente necessidade de escapar da mesma. Não existe um plano esquematizado da organização, nem procedimentos formalizados para seleção e desenvolvimento de pessoal gerencial, nem um sistema…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Uma análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Gabriela Góis Cavalcanti (UFPE/PROPAD) gabrielagoisc@yahoo.com.br Marcus Augusto Vasconcelos Araújo (UFPE/PROPAD) marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas.…